Né dans les années 80, le mode projet est une façon de travailler en entreprise de façon transversale. Le cÅ“ur du fonctionnement n’est plus la dimension départementale et hiérarchisée, mais la notion d’équipe temporaire, transversale aux différents services de l’entreprise, et constituée spécifiquement pour mener un projet à son terme.
L’objectif est de réunir les meilleurs experts et les meilleures conditions pour mener un projet donné. Le postulat est qu’en travaillant de la sorte, on raccourcit les circuits de décisions habituels, et on se focalise entièrement sur l’atteinte des objectifs. On se situe ici dans un contexte de recherche d’efficacité accrue, de retour sur investissement élevé et de respect de politique Qualité codifiée.

Les thématiques proposées par MetaXcellence sont les suivantes : la gestion de Projet, la management en mode projet, Projets et Ressources Humaines. Au sein de chaque thématique, différentes sessions sont disponibles (détails sur le site www.metaxcellence.com) mais une des spécificités de MetaXcellence est d’organiser des formations “sur mesure” afin d’être en parfaite adéquation avec les attentes de ses clients.

Quant à l’approche pédagogique, elle alterne : apports de contenus, exercices pratiques, mises en situation, jeux de rôles, et le cas échéant, réflexion sur des cas concrets amenés par les stagiaires.

MetaXcellence est spécialisée dans la mise en oeuvre du mode Projet en entreprises et collectivités.
Elle accompagne les cadres dans la conduite du changement, la gestion de projet en les assistant et les formant aux techniques et méthodes adéquates. Les formations de MetaXcellence sont organisées en cinq filières : la gestion de projet, le management, les ressources humaines, la conduite du changement, Marketing et Ventes.

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