Propos raisonnables sur le Lean 6 Sigma
Approche incontournable ou nouvelle modes des années 2000 ?

Depuis une quizaine d’années, la recherche de productivité tant dans le domaine de la production que dans celui de la logistique et du service-client, s’est appuyée sur de nombreux outils et démarches variés.

Parmi ceux-ci, l’approche 6 Sigma joue un rôle particulier du à l’ampleur de son déploiement actuel.

Le recul que nous avons aujourd’hui permet de mieux appréhender ses atouts, ses limites et surtout les conditions nécessaires pour réussir une démarche globale de Lean Manufacturing.

En s’appuyant sur des expériences concrètes, cette journée organisée conjointement par le monde académique et par celui du conseil, en partenariat avec XL Consultants, a pour principaux objectifs d’approfondir nos connaissances sur cette démarche et d’en tirer des propos raisonnables sur des conditions de succès.

Lors de cette journée organisée conjointement par le monde académique et par celui du conseil les participants assisteront notamment à 10 témoignages d’expériences concrêtes menées par EDF, Renault Trucks, Motorola, Nissan Europe, Général Electric Medical, Manitowoc, et Tecumseh.

Vous souhaitez plus d’information ?
Contactez Myriam Cailloux-Roques de l’Ecole des Mines de Paris au 01 40 50 91 22 ou par email : myriam.roques@ensmp.fr.

Informations complémentaires :
Programme détaillé
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