Le manque de temps : le principal fardeau du formateur indépendant. Pas simple en effet de jongler entre une prospection, une proposition commerciale, ou la relance d’un retard de paiement… tout en assurant son métier, à savoir préparer des sessions de formation et les restituer de la manière la plus pertinente et personnalisée qui soit. On ne s’étonnera donc qu’à moitié que ce manque de temps ramène parfois un formateur indépendant dans le giron des salariés…Quitte à renoncer à la liberté qu’offre le statut d’indépendant.
C’est de ce constat qu’est né le Groupement des Formateurs de France (GFF), avec une idée forte et éprouvée : l’union fait la force
L’objectif de cette union est d’apporter un soutien au formateur indépendant pour assurer les services et les actions trop coûteux ou chronophages, et ainsi de lui permettre de se repositionner sur son cÅ“ur de métier, à savoir la formation. Cette approche de mutualisation est peut-être novatrice dans le domaine de la formation, mais elle a déjà révélé toute sa pertinence dans d’autres secteurs d’activité. Ainsi, l’enseigne Alpha Taxi apporte à chaque artisan chauffeur ce qu’il ne peut assumer seul, à savoir une plateforme d’appel, un équipement radio, une image de marque et des moyens commerciaux mutualisés. C’est également cette idée qui sous-tend le regroupement de professions médicales au sein d’un seul cabinet.
GFF : synergie des formateurs, mutualisation des moyens
La synergie entre les formateurs indépendants vise à remplir les carnets de commandes de chacun d’entre eux et à améliorer leur rémunération Pour y arriver, il s’agit de mutualiser ses contacts et sa force de prospection, de doper sa communication, et, en bref, d’optimiser tous les volets connexes à la prestation de formation par un indépendant.
Grâce à un portefeuille de clients constamment renouvelé, le GFF prospecte pour de nouvelles missions qui profitent à l’ensemble des membres du groupement. Cette prospection se veut également collaborative : ainsi, le client d’un formateur en infographie présente sans doute des besoins sur des domaines différents. Il est également possible que ce formateur ne soit pas disponible à une date demandée. Ce client peut alors être pris en charge par le GFF, et sa demande de formation traitée et redirigée vers un autre formateur qui réalisera la mission. Juste retour des choses, le formateur à l’origine de cette mission bénéficiera lui aussi de cette prospection collaborative à une échéance ultérieure.
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