Apple publie ses résultats du troisième trimestre 2006

CUPERTINO, Californie, 19 juillet 2006 Apple® a annoncé aujourd’hui les résultats financiers de son troisième trimestre 2006, clos le 1 juillet 2006. La société a enregistré un chiffre d’affaires de 4,37 milliards de dollars et un bénéfice net trimestriel de 472 millions de dollars ou 0,54 dollar par action diluée. Ces résultats sont à rapprocher du chiffre d’affaires  de 3,52 milliards de dollars et d’un bénéfice net de 320 millions de dollars, ou 0,37 dollar par action diluée, enregistrés pour le même trimestre l’an passé. La marge brute ressort à 30,3 %, en progression par rapport aux 29,7 % à la même période, l’an passé. Les ventes à l’international ont représenté 39 % du chiffre d’affaires du trimestre.
Au total, Apple a vendu 1 327 000 Macintosh® et 8 111 000 iPod durant ce trimestre, soit des augmentations de 12 % du nombre de Mac vendus et de 32 % des iPod vendus par rapport au même trimestre de 2005.
“Nous sommes ravis du développement de notre activité Mac, d’autant plus que 75 % des Mac vendus au cours du trimestre utilisaient des processeurs Intel. Il s’agit là de la transition la plus douce et la plus réussie de toutes celles que nous ayons connues,” se réjouit Steve Jobs, CEO d’Apple. “De plus, les iPod ont continué à représenter une part de marché aux Etats-Unis supérieure à 75 % et nous sommes très positifs à propos des futurs produits iPod sur lesquels nous travaillons”.
« Nous sommes ravis d’annoncer les deuxièmes meilleurs résultats trimestriels de l’histoire d’Apple, ce qui représente une croissance de 24 % de notre chiffre d’affaires et une progression de nos bénéfices de 48 % d’un exercice sur l’autre », a commenté Peter Oppenheimer, CFO d’Apple. “ Pour le troisième trimestre de l’exercice fiscal 2006, nous attendons un chiffre d’affaires d’environ 4,5 à 4,6 milliards de dollars. Nous estimons les bénéfices GAAP par action diluée d’environ 0,46 dollar à 0,48 dollar, dont une prévision de rémunération sans sortie de cash de 0,3 $ par action, se traduisant par un bénéfice par action non-GAAP d’environ 0,49 dollar à 0,51 dollar.

Comme nous l’avons annoncé précédemment, une inspection interne a mis à jour des irrégularités liées à certaines attributions de stock-options entre 1997 et 2001. Une commission spéciale d’administrateurs externes d’Apple a fait appel aux services d’un consultant indépendant pour réaliser une inspection et Apple en a informé la SEC. À ce jour, sur la base des irrégularités identifiées, le management n’envisage pas d’ajustement important des résultats financiers publiés ici. Toutefois, si de nouvelles irrégularités venaient à être identifiées par l’inspection indépendante, il pourrait s’ensuivre un ajustement important des informations financières. Apple fera appel à QuickTime™, sa technologie de streaming audio et vidéo en direct ou à la demande basée sur des standards pour diffuser en temps réel la webconférence de ses résultats financiers du troisième trimestre 2006. Celle-ci débutera à 14h (heure des Etats-Unis, côte Pacifique), mercredi 19 juillet 2006 et sera retransmise en direct à l’adresse http://www.apple.com/quicktime/qtv/earningsq306/ et continuera d’être disponible par la suite. QuickTime Player est proposé gratuitement aux utilisateurs Macintosh et Windows sur www.apple.com/fr/quicktime.

Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives concernant les estimations de chiffre d’affaires, de bénéfices par action et de l’impact sur les dépenses sans sortie de cash, ainsi que la possibilité d’ajustement des résultats financiers compris dans cette annonce sur la base des irrégularités relatives à certaines attributions de stock-options ayant eu lieu entre 1997 et 2001. Ces déclarations sont subordonnées à un certain nombre de facteurs de risque et d’incertitude ; les résultats effectifs peuvent différer de ceux énoncés dans ce communiqué. Ces risques et incertitudes potentiels incluent les résultats de l’inspection relative aux attributions de stock-options par la société dans le passé et à tous les impacts potentiels résultant sur les états ou les résultats financier de la société ; l’impact de la concurrence et des facteurs économiques et celui des réponses qu’Apple pourrait y apporter sur les décisions d’achat de produits Apple par le grand public et les professionnels; l’interruption possible des activités commerciales en raison d’actes terroristes ou de conflits armés modifiant la logistique et les procédures de sécurité, et entraînant une réduction des achats des utilisateurs finaux par rapport aux prévisions; l’interruption possible des activités commerciales en raison de désastres naturels ou de problèmes majeurs de santé publique tels que des épidémies; la pression compétitive permanente du marché ; la capacité de la société à faire évoluer avec succès son système d’exploitation ; l’impact potentiellement négatif du passage de tous les Mac aux microprocesseurs Intel d’ici à la fin 2006, ou de l’annonce d’une telle transition, sur les ventes des produits Mac actuels ou futurs intégrant des processeurs Power PC; la capacité d’Apple à livrer en temps et en heure de nouveaux produits intégrant des microprocesseurs Intel et à effectuer les modifications matérielles et logicielles ainsi que les innovations nécessaires à la prise en charge des microprocesseurs Intel ; le développement et la disponibilité de composants et de services essentiels et dans des conditions acceptables pour proposer des produits basés sur les microprocesseurs Intel dans des délais raisonnables ; la disponibilité future de certains composants et services essentiels à l’activité d’Apple, aujourd’hui obtenus auprès de sources exclusives ou restreintes; l’aptitude d’Apple à proposer en temps et en heure des programmes, produits et technologies innovants sur le marché; les répercussions que pourraient avoir les problèmes de qualité des produits sur les ventes et les résultats d’exploitation de la société; les risques de stocks associés à la nécessité pour la société de commander ou de s’engager à commander des composants du produit avant que ses clients ne passent leurs commandes; l’effet que la dépendance de la société par rapport au service de fabrication et de logistique fournis par des tiers peut avoir sur la qualité, la quantité ou le coût des produits fabriqués ou des services fournis; la dépendance de la Société par rapport à ses distributeurs et autres revendeurs des produits de la société; la dépendance d’Apple par rapport à la disponibilité des contenus numériques fournis par des tiers; la dépendance d’Apple vis-à-vis des développeurs de logiciels tiers pour le développement dans les temps des futures applications prenant en charge les microprocesseurs Intel et Power PC ; l’impact potentiel de la découverte que la société à enfreint les droits de propriété intellectuelle de tiers; et les risques liés aux initiatives de la société dans le domaine de la distribution, notamment le montant significatif des investissement, la réaction de la clientèle et l’impact potentiel sur les relations avec les revendeurs existants. De plus amples informations sur les facteurs susceptibles d’influer sur les résultats financiers de la Société figurent dans les documents déposés par la Société auprès de la SEC, en particulier le rapport annuel (imprimé 10-K) pour l’exercice clos le 24 septembre 2005, le rapport intermédiaire (imprimé 10-Q) du trimestre clos le 31 décembre 2005 et le 1 avril 2006 et le rapport intermédiaire (imprimé 10-Q) du trimestre clos le 1 juillet 2006 qui doit être fourni à la SEC. La Société n’est pas tenue d’actualiser les informations ou déclarations prospectives de ce communiqué, valides à leurs dates respectives.

Apple a révolutionné l’informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l’Apple II et a réinventé l’ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd’hui, Apple reste le leader du marché en matière d’innovation avec ses ordinateurs de bureau et ordinateurs portables, son système d’exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène aussi la révolution musicale numérique avec les lecteurs de musique numérique iPod et le service de musique en ligne iTunes Music Store.

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NECC, SAN DIEGO, le 5 juillet 2006

Apple® a présenté aujourd’hui une nouvelle configuration d’iMac® 17 pouces à 959 € TTC conçue spécialement pour les clients Education comprenant un processeur Intel Core Duo à 1,83 GHz, une webcam iSight et iLife® ‘06, la nouvelle génération de la suite d’applications numériques signée Apple, plusieurs fois primée. iMac 17 pouces pour l’Education est disponible immédiatement et remplacera eMac®, le dernier ordinateur Apple avec écran CRT, et offrira aux étudiants et enseignants tout ce dont ils ont besoin pour apprendre et créer dans la salle de classe numérique d’aujourd’hui, le tout grâce à la conception tout-en-un ultra-efficace d’iMac;

Dernier cri en terme de design épuré, iMac est idéal pour gagner de l’espace de travail en salle de classe et dans les chambres d’étudiant, puisque l’ordinateur est littéralement intégré à l’écran, d’une épaisseur de seulement 5 cm. Le design d’iMac s’est continuellement amélioré d’une génération à une autre, en optimisant l’efficacité des matériaux, en diminuant la masse et le volume de conditionnement ainsi que la consommation d’énergie, avec pour objectif principal un encombrement et des retombées écologiques minimum.

Doté d’un écran LCD panoramique de 17 pouces, iMac pour l’Education inclut un lecteur/graveur Combo capable de graver des CD et de lire les DVD, 512 Mo de mémoire vive SDRAM DDR2 à 667 MHz extensible à 2 Go et une capacité de disque dur maximale de 160 Go. Chaque iMac inclut également une webcam iSight pour la visioconférence facile, dès la sortie de l’emballage, à l’aide de l’application plusieurs fois récompensée, iChat AV, l’enregistrement de podcast vidéo via iMovie® de la suite iLife ‘06. Cette configuration offre également les toutes dernières options de connectivité hautes performances avec la technologie Ethernet Gigabit BASE-T 10/100/1000 intégrée pour la mise en réseau haut débit, le WiFi via la norme 802.11g AirPort® Extreme pour une connexion sans fil jusqu’à 54 Mb/s*, cinq ports USB (trois ports USB 2.0) et deux ports FireWire® 400.

Conçu pour les salles de classe du 21ème siècle, iMac est livré avec iLife ‘06, la nouvelle génération de la suite d’applications numériques signée Apple, plusieurs fois récompensée, comprenant iPhoto, iMovie HD, iDVD®, GarageBand™ et, pour la première fois, iWeb™, une nouvelle application iLife qui rend élémentaires la création d’extraordinaires sites Web avec photos, blogs et podcasts, et leur publication sur .Mac, pour un accès mondial via Internet. Le tout, d’un simple clic. Chaque nouvel iMac inclut la toute dernière version du système d’exploitation le plus avancé au monde : Mac OS X version 10.4.6 “Tiger”, comprenant Safari™, Mail, iCal®, iChat AV, Front Row et Photo Booth et qui s’exécute en mode natif sur les ordinateurs de bureau Apple dotés d’un processeur Intel.

Tarifs et disponibilité
iMac 17 pouces pour l’Education est disponible immédiatement pour les clients Education en France via l’Apple Store Education à l’adresse www.apple.com/fr/education/store ou en appelant un représentant Apple Education au 0800 046 046. La production d’eMac est arrêtée. eMac est encore disponible à l’achat jusqu’à épuisement des stocks via l’Apple Store Education (www.apple.com/fr/education/store) ou en contactant un représentant Apple Education au 0800 046 046. Apple présentera iMac 17 pouces et sa gamme complète de produits et de solutions pour le marché de l’Education à l’occasion de la National Educational Computing Conference à San Diego, Californie du 5 au 7 juillet 2006.
Pour plus de détails, consultez la page www.apple.com/education/necc.

iMac 17 pouces, cadencé à 1,83 GHz, au prix de vente conseillé spécial Education de 959 € TTC, présente les caractéristiques suivantes :

• écran LCD panoramique de 17 pouces ;
• processeur Intel Core Duo cadencé à 1,83 GHz ;
• 512 Mo de mémoire SDRAM DDR2 à 667 MHz, extensible à 2 Go ;
• lecteur/graveur Combo 24x  ;
• processeur graphique Intel GMA 950 ;
• webcam iSight intégrée ;
• connectivité réseau sans fil AirPort Extreme intégrée ;
• disque dur Serial ATA de 80 Go à 7 200 tr/min ;
• sortie mini-DVI (adaptateurs DVI, VGA et Composite/S-vidéo vendus séparément) ;
• haut-parleurs stéréo et microphone intégrés ;
• souris Mighty Mouse et clavier Apple.

Les options de configuration à la demande et les accessoires disponibles sont les suivants : jusqu’à 2 Go de mémoire SDRAM DDR2, 160 Go de disque dur Serial ATA, iWork ‘06 (pré-installé), la télécommande Apple Remote et le modem USB Apple.

*AirPort Extreme utilise la norme sans fil IEEE 802.11g. Le débit réel varie en fonction de l’éloignement de la borne d’accès, de la configuration du site et d’autres facteurs.

Apple a révolutionné l’informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l’Apple II et a réinventé l’ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd’hui, Apple reste le leader du marché en matière d’innovation avec ses ordinateurs de bureau et ordinateurs portables, son système d’exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène aussi la révolution musicale numérique avec les lecteurs de musique numérique iPod et le service de musique en ligne iTunes Music Store.

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LONDRES - 25 mai 2006. Apple® et Pearson ont annoncé aujourd’hui l’extension de leur partenariat pour l’optimisation de l’enseignement et de l’apprentissage à l’aide de l’informatique. Pearson se porte acquéreur de PowerSchool, l’activité de la division Education d’Apple consacrée aux systèmes d’information destinés aux élèves, et compte développer son contenu pédagogique pour enseignants et élèves, compatible avec l’iPod.

“L’engagement d’Apple envers l’Education est plus fort que jamais. C’est pourquoi nous sommes très heureux d’élargir notre partenariat avec Pearson”, déclare John Couch, vice-président d’Apple pour la division Education. “Nos clients seront ravis d’obtenir le contenu pédagogique créé par Pearson sur leur iPod. Nous sommes convaincus que PowerSchool poursuivra sa croissance grâce à Pearson.”

Steven Dowling, président de Pearson School Companies, affirme que “l’objectif de Pearson est d’aider les élèves à améliorer leurs résultats. L’évaluation et le suivi des élèves sont des données essentielles pour permettre aux enseignants et aux familles de connaître leur niveau et les aider à progresser. Aussi bien l’acquisition de PowerSchool, une application conviviale de partage d’informations, que notre alliance avec Apple pour diffuser du contenu compatible avec l’iPod, renforcent cet objectif.”

Les solutions Web de PowerSchool fournissent aux chefs d’établissement, enseignants, parents et élèves de 4 à 12 ans des informations sécurisées et parfaitement à jour notamment sur les notes, les devoirs et la présence des élèves. Elles viennent compléter les pôles actuels Entreprises et Education de Pearson qui proposent des solutions professionnelles d’évaluation et de reporting à plus de 16 000 établissements et les aident à répondre aux exigences du programme de lutte contre l’échec scolaire appelé “No Child Left Behind”. Après intégration, les deux entités porteront le nom emblématique de PowerSchool et seront basées à Folsom en Californie et à Mesa en Arizona. La présidente de PowerSchool, Mary McCaffrey, prendra la tête de la nouvelle unité ainsi créée.

Pearson développera également de nouveaux services pour enseignants et élèves, notamment du contenu pédagogique élaboré par des spécialistes et compatible avec l’iPod, le lecteur de musique numérique d’Apple, le plus populaire au monde. Les enseignants auront accès à des podcasts proposant des conseils sur la préparation des cours et des méthodes novatrices pour aider les élèves éprouvant des difficultés dans certains domaines. Les élèves pourront charger sur leur iPod des guides d’étude cohérents avec les manuels Pearson ou des notes de synthèse pour préparer leurs examens.

Il y a quelques mois, Apple et Pearson ont mis au point des versions numériques des manuels et cahiers d’exercices Pearson destinées aux établissements californiens utilisant des ordinateurs Mac® mini de chez Apple.

Apple a révolutionné l’informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l’Apple II et a réinventé l’ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd’hui, Apple reste le leader du marché en matière d’innovation avec ses ordinateurs de bureau et ordinateurs portables, son système d’exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène aussi la révolution musicale numérique avec les lecteurs de musique numérique iPod et le service de musique en ligne iTunes Music Store.

Participant à l’enseignement de 100 millions de personnes de tous pays, Pearson Education est le leader mondial de l’édition scolaire. La société propose des manuels et des programmes numériques élaborés à partir de recherches scientifiques pour aider les élèves de tous âges à apprendre à leur propre rythme et selon leurs aptitudes. Quasiment chaque élève et enseignant aux Etats-Unis utilise un programme Pearson à un stade ou à un autre de son cursus. Près de 25 000 établissements scolaires aux Etats-Unis ont recours à la technologie Pearson dans leur enseignement et dans leur suivi des élèves de 4 à 12 ans.

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NEW YORK - 23 mai 2006

Nike et Apple® viennent d’annoncer un partenariat unissant de façon inédite le monde du sport à celui de la musique, avec le lancement des produits révolutionnaires Nike+iPod. Le premier produit né de ce partenariat est un système sans fil baptisé Nike+iPod Sport Kit, qui permet à des chaussures Nike+ de communiquer avec votre iPod® nano, afin de vous offrir une expérience unique lors de vos séances de jogging ou d’exercice.

Mark Parker, CEO de Nike, et Steve Jobs, CEO d’Apple, ont dévoilé Nike+iPod au cours d’un événement qui s’est tenu à New York en présence de Lance Armstrong, sept fois vainqueur du Tour de France, et de Paula Radcliffe, détentrice du record mondial du marathon.

« Nike+iPod représente un partenariat entre deux marques de renommée mondiale qui ont valeur d’icône et partagent le même désir passionné d’offrir à leurs clients des expériences riches de sens, grâce au design et à l’innovation, » a déclaré Mark Parker. « En voici la première concrétisation : Nike+iPod va changer notre façon de courir, pour en faire une expérience optimale. Nous envisageons bien d’autres innovations Nike+ du même type à l’avenir. »

« Nous collaborons avec Nike pour hisser la musique et le sport à un niveau jamais atteint auparavant », a déclaré de son côté Steve Jobs, CEO d’Apple. « Le résultat est un peu comme avoir un coach personnel ou un partenaire qui vous motive foulée après foulée dans votre entraînement. »

La nouvelle chaussure Nike+ Air Zoom Moire est la première chaussure conçue pour communiquer avec iPod. Nike va étendre le système Nike+ à un grand nombre de ses modèles phares, afin que des millions de clients bénéficient de Nike+iPod. La connexion assurée par le Nike+iPod Sport Kit entre la chaussure Nike+ et iPod nano permet de stocker sur iPod des informations sur les temps effectués, la distance parcourue, les calories brûlées et le rythme adopté. Ces informations s’affichent sur l’écran d’iPod, tandis que des commentaires audio sont transmis en temps réel par les écouteurs. Le kit comprend un capteur placé dans la chaussure et un récepteur fixé sur iPod. Une nouvelle rubrique Nike Sport Music sur iTunes® Music Store, ainsi qu’un nouveau service personnel nikeplus.com aideront les utilisateurs à tirer le maximum de Nike+iPod.

Pour Lance Armstrong, qui se prépare à effectuer son premier marathon de New York, « si l’on peut intégrer à la fois le temps, la distance et les calories brûlées, et si tout cela est accessible aussi bien au coureur occasionnel qu’à l’athlète de haut niveau, la notion d’entraînement va atteindre des sommets inexplorés ».

« J’utilise la musique de deux façons différentes », a expliqué Paula Radcliffe. « Lorsque je m’entraîne en salle, j’écoute une musique très rythmée, afin d’aller au maximum de mes possibilités. Mais la musique me permet également de me relaxer dans les moments qui précèdent une grande course. »

Une ligne de vêtements spécialement créée par Nike, comprenant vestes, t-shirts, shorts et brassard pour iPod nano, associe à Nike+iPod des poches à fermeture imperméable destinées à abriter iPod nano et à en faciliter l’utilisation, afin que l’on puisse rester à l’écoute de sa musique tout en s’entraînant.

Tarifs et disponibilité

Le Nike+iPod Sport Kit devrait être disponible d’ici à deux mois au prix public conseillé de 29 euros TTC sur l’Apple Store® en ligne (www.apple.com/francestore/) et chez les Revendeurs Agréés Apple, ainsi que sur le site de Nike (www.nike.com), dans les magasins Niketown, NikeWomen et chez les revendeurs agréés.

Le Nike+iPod Sport Kit nécessite une chaussure Nike+ et un modèle iPod nano, ainsi qu’un Mac® équpé d’un port USB 2.0, de Mac OS® X version 10.3.9 (ou version ultérieure) et d’iTunes 6.0.5 ; ou un PC Windows équipé d’un port USB 2.0, de Windows 2000, XP Edition Pamiliale ou Professionnelle (SP2) et d’iTunes 6.0.5.

Nike, Inc., basé près de Beaverton dans l’Oregon, est le premier fabricant et distributeur au monde de chaussures, de vêtements, d’équipements et d’accessoires de sport authentiques destinés à une large gamme de sports et d’activités physiques. Parmi les filiales détenues à 100 % par Nike, figurent Converse Inc., qui conçoit, commercialise et distribue des chaussures, vêtements et accessoires de sport ; Bauer NIKE Hockey Inc., créateur et distributeur majeur d’équipement de hockey ; Cole Haan, qui conçoit, commercialise et distribue des vêtements haut de gamme, ainsi que des chaussures et des accessoires ; Hurley International LLC, qui conçoit, commercialise et distribue des chaussures, vêtements et accessoires destinés aux sports d’action et à un public jeune ; enfin, Exeter Brands Group LLC, qui conçoit et commercialise des chaussures et vêtements de sports pour les canaux de distribution grand public.

Apple a révolutionné l’informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l’Apple II et a réinventé l’ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd’hui, Apple reste le leader du marché en matière d’innovation avec ses ordinateurs de bureau et ordinateurs portables, son système d’exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène aussi la révolution musicale numérique avec les baladeurs numériques iPod et le service de musique en ligne iTunes.

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CUPERTINO, Californie - 29 mars 2006

Apple® a annoncé aujourd’hui la disponibilité d’une mise à jour logicielle pour iPod® nano et iPod cinquième génération, permettant aux clients de définir leur limite de volume personnel maximum. La mise à jour logicielle offre aux parents la possibilité de définir une limite de volume maximum sur le lecteur iPod de leur enfant et de la verrouiller par un code.

“En tant que fournisseur leader de lecteurs de musique numérique, Apple a à cœur de délivrer à ses clients iPod des solutions novatrices et faciles,” a déclaré Greg Joswiak, vice président of Worldwide iPod Product Marketing d’Apple. “En raison des inquiétudes accrues sur ce sujet, nous souhaitons proposer à nos clients un moyen simple pour définir leur limite de volume personnelle.”

La nouvelle mise à jour logicielle software update 1.1.1 est disponible immédiatement en téléchargement gratuit pour iPod nano et iPod cinquième génération à l’adresse www.apple.com/fr/ipod/download. La nouvelle fonctionnalité de limite de volume fonctionne avec n’importe quel casque, écouteurs ou accessoire connecté à la prise casque d’iPod ainsi qu’avec la télécommande radio iPod Radio Remote. Pour plus d’informations sur les conditions optimales d’écoute avec iPod, rendez-vous sur la page www.apple.com/fr/sound.

Apple a révolutionné l’informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l’Apple II et a réinventé l’ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd’hui, Apple reste le leader du marché en matière d’innovation avec ses ordinateurs de bureau et ordinateurs portables, son système d’exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène aussi la révolution musicale numérique avec les baladeurs numériques iPod et le service de musique en ligne iTunes Music Store.

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