Le 7 avril 2008

Seule une vision commune, partagée par tous, sait donner du sens au mouvement et aplanir les résistances.

Créée récemment par 5 managers – coachs certifiés, “Une affaire d’équipe” est une structure spécialisée dans le développement de la performance d’équipes.
La performance globale d’une équipe doit être supérieure à la somme des performances individuelles de ses membres ; voilà le postulat de base qui donne toute sa légitimité au développement de la cohésion des équipes.

La cohésion d’équipe, le coaching de groupe ne sont pas réservés aux équipes sportives où ces approches ont démontré toute leur efficacité.
L’entreprise d’aujourd’hui et de demain veut de plus en plus fréquemment mobiliser énergies et talents autour de projets, d’objectifs, de nouveaux process, de nouvelles technologies, de nouveaux marchés/clients, …
L’expérience montre que l’addition simple de talents réalisée en constituant une équipe ne suffit pas. Une phase d’ajustement, de synchronisation, d’apprentissage est recommandée pour installer la cohésion garante de la performance globale de l’équipe.
Les exemples d’intervention en la matière sont nombreux : refonte de l’organisation, constitution d’équipes “transversales”, fusion de structures, ou simplement dynamisation d’équipes en place,…
Les interventions proposées par “Une Affaire d’Equipe” sont minutieusement préparées et validées en fonction du contexte avec le donneur d’ordre (responsable hiérarchique, DRH, …) et reposent sur des techniques d’animation éprouvées faisant appel à l’apport de contenu, à la mise en situation et à une pédagogie originale et dynamique.
Elles sont pilotées par un des 5 managers – coachs associés au sein de “Une Affaire d’Equipe” ; leur formation, parcours professionnel et compétences sont en ligne sur le site : www.uneaffairedequipe.com

Paris le 5 novembre 2007

En une année de pratiques interdisciplinaires et complémentaires, E Sens Ciel propose un parcours innovant et complet, rassemblant les meilleures techniques du coaching, du développement personnel et de l’acquisition de compétences professionnelles.
Il permet de s’engager dans une réflexion sur soi-même dans le contexte de son projet de vie, déjà défini ou à définir, au travers d’une démarche diversifiée et cohérente.

Aujourd’hui, dans une société en forte et constante évolution, Mélanie Guibert et Karin Roland, cofondatrices de E Sens Ciel, sont persuadées que la majorité d’entre nous se trouvent confronté, à un moment ou un autre de leur vie, à des choix déterminants, à des changements profonds ou à une envie profonde de réalisation. Ceux-ci doivent être abordés avec la totalité de l’être et en parfaite cohérence avec soi-même.
Le plus souvent, les changements envisagés concernent à la fois la sphère personnelle et la sphère professionnelle.

Le programme proposé repose sur :
• la définition d’un contrat personnalisé précisant vos objectifs et le programme qui vous permettra de les atteindre
• la remise d’un livret qui vous accompagnera en fil conducteur durant toute l’année de votre parcours
• 12 séances de coaching individuel (1 h par séance)
• 4 séminaires de groupe (2 séminaires d’une journée et 2 séminaires de 2 journées)
• la possibilité de suivre des séminaires de formation à thématiques professionnelles
Les programmes complets et calendrier sont en consultation sur www.esenciel.com

E Sens Ciel est spécialisée dans le Développement Personnel, les formations actives, le Coaching et coaching d’équipe (ses coaches sont certifiés) et les techniques y afférentes (par exemple, PNL, Ennéagramme, théâtre, etc). Ses formations à thématiques professionnelles sont assurées en partenariat avec MetaXcellence (www.metaxcellence.com).

Contacts :

E Sens Ciel
Mélanie : 06 50 67 34 52
Mail mguibert@esensciel.com
site : www.esenciel.com

L’énnéagramme distingue 9 profils de personnalité avec des variantes dynamiques. Il ne s’agit pas d’enfermer des personnalités dans des boîtes mais de comprendre comment évoluer sachant qui on est et quelles sont nos motivations ; l’énnéagramme rend compte de la complexification des comportements au cours de la vie qui viennent compléter le profil présent dès l’enfance.
Il n’existe pas de profil idéal mais ce système d’analyse permet d’identifier pour chaque individu quels sont les automatismes qui règlent notre vie et quelles sont les évolutions positives ou négatives possibles.

Karin Roland et Jean Marie Boveroux, cofondateurs de MetaXcellence, et Solange Lemoine se sont associés pour mettre au point trois formations
- Les bénéfices de l’énnéagramme dans la communication interpersonnelle
- Utiliser l’énnéagramme pour optimiser son management
- Les apports de l’énnéagramme dans le recrutement

Ces formations seront organisées par session de 3 jours dont le premier jour est consacré aux fondamentaux de l’énnéagramme.
L’approche pédagogique se veut résolument active et pratique afin d’acquérir un réel savoir faire
Pour tout renseignement complémentaire, écrire à kroland@metaxcellence.com

Il en va de la prise de parole comme pour tout autre discipline, il y a des sur doués, des sous doués et entre les deux un groupe qui s’en accommode plus ou moins bien. Au sein de ce groupe, près d’une personne sur trois déclare ne pas être à l’aise voire être paniquée quand elle doit s’exprimer en public (réunion, suivi client, entretiens divers, …). On imagine aisément l’impact de cette situation sur la personne elle-même (stress, démotivation, …) mais aussi sur la performance ou plutôt le risque de non performance de sa prestation.

Un autre volet de l’étude menée par MetaXcellence s’est intéressé à l’attitude et aux compétences des personnes à qui l’on confie occasionnellement une formation (ingénieurs, chefs de projet, développeurs, chargés de clientèle,…).
Si les chiffres sont différents (et encore plus alarmants) le constat est le même : former ne s’improvise pas et il y a des fondamentaux à maîtriser et à restituer.

De ces constats, MetaXcellence en a conclu que la période estivale pourrait conduire les entreprises à travailler ces deux axes et propose deux stages inter entreprises : “Formation de formateur” et “Prise de parole en public”. Stages en juillet, avec de nombreux exemples et exercices, tous les détails sur www.metaxcellence.com

MetaXcellence est spécialisée dans la mise en oeuvre du mode Projet en entreprises et collectivités.
Elle accompagne les cadres dans la conduite du changement, la gestion de projet en les assistant et les formant aux techniques et méthodes adéquates. Les formations de MetaXcellence sont organisées en cinq filières : la gestion de projet, le management, les ressources humaines, la conduite du changement, Marketing et Ventes.

En dépit des avancées technologiques, le facteur humain reste un élément clé du développement des entreprises et de bon fonctionnement des collectivités, administrations, …
Un des facteurs individuels affectant le plus les performances ou le confort dans l’exercice de la pratique professionnelle de tout un chacun est certainement le stress.
C’est dans cet esprit que MetaXcellence (site web www.metaxcellence.com) propose maintenant des formations à la gestion du stress.
Il s’agit, en une journée, d’acquérir la pratique d’un ensemble de processus physiologiques qui favorisent et améliorent la résistance nerveuse et psychologique. Ces techniques qui sont axées sur “l’éducation” du système nerveux, ne constituent pas une activité physique supplémentaire et donc, elles s’intègrent parfaitement aux activités professionnelles de toute nature. Leur pratique consiste en de courtes séances, imperceptibles pour l’entourage et qui n’interfèrent nullement avec les tâches à mener.
Pour dispenser cette formation, MetaXcellence s’est octroyé les services d’un formateur spécialiste du stress (plus de 20 années d’enseignement) et ancien instructeur d’arts martiaux.
Fidèle à sa volonté de “coller” aux besoins de ses clients, MetaXcellence propose également d’adapter, le cas échéant, le contenu de cette formation pour des métiers ou situations spécifiques ; citons par exemple, le SAV, le travail en milieu confiné, les situations d’attente, le stress en négociation commerciale, …

La synthèse de ces travaux ainsi qu’une présentation PowerPoint vous sont accessibles gracieusement en téléchargement sur le site Metaxcellence.

Cette synthèse met en lumière successivement : l’existence et la nature d’une “période de grâce”, les processus sous tendus par la prise de fonction, les pièges à éviter ainsi que les attitudes à adopter pour y échapper. L’approche reflète celle des deux “acteurs” de cet exercice : l’organisation et son management, et le nouvel arrivant ou promu.

Il s’agit sans nul doute d’un rappel essentiel des règles et bonnes pratiques en la matière.

MetaXcellence est spécialisée dans la mise en oeuvre du mode Projet en entreprises et collectivités.
Elle accompagne les cadres dans la conduite du changement, la gestion de projet en les assistant et les formant aux techniques et méthodes adéquates. Les formations de MetaXcellence sont organisées en cinq filières : la gestion de projet, le management, les ressources humaines, la conduite du changement, Marketing et Ventes.

Contacts :

MetaXcellence
Jean Marie Boveroux
51 rue Alexandre Dumas
75011 Paris
Tél : + 33 (0)1 42 97 01 98
Mail : info@metaxcellence.com
site : www.metaxcellence.com

Né dans les années 80, le mode projet est une façon de travailler en entreprise de façon transversale. Le cÅ“ur du fonctionnement n’est plus la dimension départementale et hiérarchisée, mais la notion d’équipe temporaire, transversale aux différents services de l’entreprise, et constituée spécifiquement pour mener un projet à son terme.
L’objectif est de réunir les meilleurs experts et les meilleures conditions pour mener un projet donné. Le postulat est qu’en travaillant de la sorte, on raccourcit les circuits de décisions habituels, et on se focalise entièrement sur l’atteinte des objectifs. On se situe ici dans un contexte de recherche d’efficacité accrue, de retour sur investissement élevé et de respect de politique Qualité codifiée.

Les thématiques proposées par MetaXcellence sont les suivantes : la gestion de Projet, la management en mode projet, Projets et Ressources Humaines. Au sein de chaque thématique, différentes sessions sont disponibles (détails sur le site www.metaxcellence.com) mais une des spécificités de MetaXcellence est d’organiser des formations “sur mesure” afin d’être en parfaite adéquation avec les attentes de ses clients.

Quant à l’approche pédagogique, elle alterne : apports de contenus, exercices pratiques, mises en situation, jeux de rôles, et le cas échéant, réflexion sur des cas concrets amenés par les stagiaires.

MetaXcellence est spécialisée dans la mise en oeuvre du mode Projet en entreprises et collectivités.
Elle accompagne les cadres dans la conduite du changement, la gestion de projet en les assistant et les formant aux techniques et méthodes adéquates. Les formations de MetaXcellence sont organisées en cinq filières : la gestion de projet, le management, les ressources humaines, la conduite du changement, Marketing et Ventes.

Contacts :

MetaXcellence
Jean Marie Boveroux
51 rue Alexandre Dumas
75011 Paris
Tél :+ 33 (0)1 42 97 01 98
Mail : info@metaxcellence.com
site : www.metaxcellence.com