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Description de l'agence de presse (ou de l'organisme) :
Lundi, 26 mars 2007

Formation à l’Ennéagramme


L’ensemble de la théorie de l’Ennéagramme et de ses applications permet de mieux cerner chaque personnalité grâce à l’étude de ses motivations, peurs, désirs, ressources. L’objectif immédiat est de rendre l’accompagnement plus pertinent.

MHD COACHING propose cette formation –lors d’un séminaire de 2 jours- à un public de coachs professionnels ou à toute personne exerçant une profession dans la relation d’aide à la personne désireuse de maîtriser une typologie comprenant des descriptifs de personnalité approfondis.

• Dynamique : ce système est respectueux de l’identité de chacun.
• Facilement accessible : il s’applique aux habitudes de tous les jours.
• Concret : il donne des repères pour mieux connaître et comprendre les autres.

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Vendredi, 19 janvier 2007
Vendredi, 29 décembre 2006

La formation et le coaching

Implanté à Paris, Bordeaux et Rouen, l’originalité de MHD COACHING repose sur la réunion de deux métiers : la Formation et le Coaching.
Le Coaching s’intéresse au COMMENT FAIRE et passe par un plan d’actions qui permet de proposer de véritables ” Formation-Action “, et ainsi d’impliquer les participants.

Le Département Entreprises de MHD COACHING
MHD Coachingâ„¢ développe et propose des services aux entreprises qui souhaitent gagner en souplesse, progresser en qualité d’organisation et s’assurer un fonctionnement plus fluide. MHD Coaching accompagne les entreprises, les aides à développer leur flexibilité pour en faire un outil de management.

Les formations sont proposées sous forme de modules complémentaires et successifs pour respecter les contraintes de chacun et relever, en équipe, les nouveaux défis imposés par un marché évolutif et concurrentiel.

La formation et le coaching, un cœur de métier
Organisme de formation spécialisé dans la création et l’animation de contenus de formation professionnelle relatifs à l’entreprise et au coaching d’équipe, notre objectif est de créer les conditions favorables pour que vos équipes soient les meilleures.

Les intervenants sont des formateurs professionnels -Master-coachs certifiés- et bénéficient d’une expérience significative du fonctionnement d’une équipe et du monde de l’entreprise.

Une spécialisation poussée
Sans ignorer les fondements et préceptes du management traditionnel, nos formations répondent aux évolutions de la vie en entreprise. Elles s’adaptent au fonctionnement, au management et aux compétences des Managers et DRH. Cette prise en compte, alliée à un management situationnel de l’équipe concernée, garantit plus de souplesse et améliore la cohésion d’équipe.

Pour les Managers
Savoir ‘Coacher Son Equipe’ : une Formation-Action

Une méthode (Avant la formation : un entretien avec un ” Formateur-Coach “)
• Travail sur des situations concrètes apportées par les participants.
• Apports théoriques et expérimentation.
• Implication directe des participants dans l’animation (sous la supervision du formateur).

Des objectifs concrets:

• Mieux appréhender son rôle d’animateur d’équipe : techniques et outils d’animation d’équipe.
• Identifier, développer et gérer les compétences individuelles et collectives.
• Gérer les conflits et les divergences ; techniques de gestion appropriée et rôle du manager.
• Modalités du coaching de l’équipe.
• Lien entre animation au quotidien et gestion de projet.

Déroulé de la Formation Manager~Coach* :
Séminaire 1 : les 2 et 3 avril 2007 / Séminaire 2 : les 23 et 24 mai 2007 / Séminaire 3 : 4 juillet 2007
Tarif : 1 150 € HT

Pour les Directeurs des Ressources Humaines
Intégrer une approche “coaching”

L’objectif
Aider les cadres des ressources humaines à mieux analyser les différentes facettes d’une situation complexe, mieux communiquer, animer les réunions, développer les compétences individuelles et collectives et formaliser les délégations et suivi d’ activité.

Une dynamique
Cette formation se fonde sur les acquis et pratiques professionnels des participants. Il s’agit, à partir d’outils et de méthodes proposées, d’aider à la mise en Å“uvre d’axes d’amélioration des modes de fonctionnement des salariés dans l’entreprise.

• Exemple d’outils et méthodes : Les styles de management (Blake et Mouton) ; Les phénomènes de groupe ; les techniques de motivation, de résolution de problème, d’entretien, le travail sur les peurs et les croyances. ; Les processus d’apprentissage ; le choix des outils ; des exercices pratiques et jeux d’équipe, etc.

Déroulé de la Formation Directeur Ressources Humaines :
Plusieurs modules de formation du 04 mars 2007 au 14 novembre 2007 (pour plus d’informations, prendre contact avec Marie-Hélène DINI ou Pascale MACHET de MHD Coaching) -
Tarifs : 1 350 € à 2 250 € HT

Vendredi, 17 novembre 2006

Apprendre à coacher

Cette approche novatrice d’accompagnement global donne à chaque individu – en formation- les moyens de ses ambitions grâce à l’association d’apports complémentaires:
1. La formation professionnelle (maitrise des outils du coach), favorise l’ajustement des modes de fonctionnement, la compréhension des autres et l’optimisation de leurs points forts.
2. L’enjeu du coaching individuel est de permettre le développement du potentiel, des savoirs faire et d’expérimenté les outils sur soi.

Ces prestations sont proposées, notamment, par :
• Marie Hélène DINI- Master Coach certifiée par l’institut Coach’ Up et Membre associé de la Société Française de Coaching (SF Coach) ;
• Pascale MACHET- Master Coach certifiée par l’institut Coach’ Up.

JANVIER 2007 : FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH (apprentissage du coaching)

• 4 Séminaires de 3 jours- Apports théoriques, démonstrations, mises en situation en groupes de travail.

• Formation hebdomadaire (1H /semaine) : Approfondissement personnalisé des thèmes abordés en cours et de maintenir la dynamique du groupe.

• Supervision régulière de la pratique : Mise en situation de coach, attitude, travail de la position du coach grâce à une supervision.
Informations déontologiques et éthiques.

• Certification : bilan de compétences complet durant un jour entier pour valider la concrétisation des savoirs.
+Un coaching individuel de 9 mois : Cet accompagnement permet de travailler le développement personnel et d’optimiser l’acquisition des compétences nouvelles.

EN COMPLEMENT

Un support pédagogique est remis à chaque participant (bases théoriques, outils, conseils, exercices, etc.).

Des groupes de pairs : échanges de pratiques, questions de cours, révisions.

Un café coach : Accès au forum de l’échange et du partage des savoirs (réservé aux membres).

INFOS PRIX
• Particuliers = 3 100€
• Entreprises = 4000 €
• Prise en charge OPCA : 4000 €

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