Prenant le contre-pied du marché, Piscinelle déploie une stratégie d’attaque. Dans un souci permanent de performance, la marque resserre son réseau de distribution autour des plus ambitieux et part à l’assaut de nouveaux territoires pour doubler son chiffre d’affaires à horizon 2011.

14 show-rooms à fin 2008
En pleine accélération, Piscinelle recompose son réseau et s’entoure exclusivement d’entrepreneurs dont la volonté est de créer une PME incontournable dans leur région. Ainsi, Piscinelle se sépare de 10 partenaires ne disposant pas des qualités nécessaires pour porter ses valeurs. Fort de ce choix stratégique, le réseau sous enseigne se compose donc en cette fin d’année de 14 show-rooms.
Parmi les derniers-nés : La Baule en septembre, Lille (premier show-room au nouveau concept architectural Piscinelle ouvert mi-octobre) et Angers (premier show-room franchisé de centre-ville dont l’ouverture est programmée courant décembre). A suivre dès janvier 2009, la création d’une franchise à Marseille.

A noter : les excellentes performances des franchises de Nîmes (+22%), Grasse (+ 30%) ou encore le très bon démarrage de Lyon et Lille. Sur un marché en recul de - 30%, Piscinelle tire son épingle du jeu avec un volume d’affaires ” commandes ” en retrait de seulement 10% versus saison 2007.

Un déploiement intensif en régions
Piscinelle étend à toute la France l’activité de sa filiale de distribution agissant historiquement sur la région Ile-de-France, et renforce ses forces commerciales. De 4 commerciaux salariés, le staff Piscinelle passe ainsi à 14 vendeurs.
A l’instar de Paris, la marque part à l’assaut des territoires non-couverts. Les grands espaces où Piscinelle est actuellement absente seront développés en direct, en attendant que des entrepreneurs partageant les ambitions de la marque ne reprennent le flambeau sur des secteurs donnés.
Ainsi, Piscinelle s’apprête à investir massivement la Vallée du Rhône, le Grand Sud Ouest et le Grand Est. Dans les prochains mois, 9 territoires seront d’ores et déjà maillés, amplifiant ainsi la visibilité de la marque.

Politique de services aux franchisés renforcée
Pour maximiser la réussite de ses franchisés, Piscinelle vient d’intégrer un nouveau Directeur Commercial et un Responsable Technique. L’enseigne renforce encore ses supports d’accompagnement. Appui technique, coaching personnalisé, nouveaux outils commerciaux, Extranet propriétaire : Piscinelle est à la pointe de ce qui se fait en termes de transmission de savoir-faire, de pilotage de réseau et d’expertise technique.
Objectif affiché : doper d’au moins 15% le chiffre d’affaires de chaque franchisé.

Spécialistes de l’assistance à domicile, les 107 centres Adhap Services travaillent en synergie avec les professionnels de santé. Sans jamais se substituer aux acteurs du corps médical et paramédical, les 2.500 auxiliaires de vie du réseau favorisent les retours d’hospitalisation et contribuent à ce que les personnes fragilisées par un accident de la vie, une maladie ou des pathologies du grand âge continuent à vivre chez elles en toute sécurité.
Premier réseau national certifié, Adhap Services est présent au Salon des Services à la Personne qui se tient à Paris du 20 au 22 novembre 2008.

Un soutien professionnel et personnalisé
Les équipes Adhap Services sont formées pour apporter aux malades et aux familles un soutien personnalisé, quels que soient la situation familiale et le stade de la maladie.
Aide à la toilette, levers, couchers, changes, aide à la prise de repas, … gardes personnalisées, courses, accompagnement dans les déplacements, travaux ménagers… : centré sur des prestations d’aide à la personne, Adhap Services répond tout autant aux pathologies du grand âge qu’aux besoins de jeunes adultes handicapés, d’actifs momentanément fragilisés, de personnes atteintes de maladies invalidantes ou aux retours d’hospitalisation.

Avec les professionnels de santé libéraux :
Adhap Services permet aux infirmières libérales de proposer à leurs patients une prise en charge globale, incluant soins infirmiers et toutes les prestations liées à l’environnement de leurs patients.
Tout en continuant à assurer leurs prestations, les infirmières libérales confient à Adhap Services le soin d’intervenir sur l’environnement immédiat du patient. Les assistantes Adhap Services effectuent des prestations que les infirmières ne peuvent pas apporter, indispensables à un maintien à domicile de qualité.

Avec les médecins :
Avec Adhap Services, les médecins peuvent maintenir le plus longtemps possible à domicile leurs patients.
Grâce au suivi attentif des équipes Adhap Services, les médecins sont tenus informés au jour le jour de l’évolution de la santé physique et morale de leurs patients, des éventuelles interventions d’autres acteurs des services médico-sociaux. Ce suivi est formalisé par un carnet de liaison extrêmement précis conservé au domicile du patient. Par ailleurs, Adhap Services est une solution fiabilisée pour les patients qui souhaitent bénéficier d’une aide à la toilette, de changes, d’aide ou coucher et d’une garde personnalisée ne nécessitant pas forcément la présence d’une infirmière.

Pour les retours d’hospitalisation :
Les formations spécifiques dispensées aux assistantes Adhap Services favorisent le retour à domicile précoce de certains patients.
Compatible avec la nouvelle tarification (T2A) mise en place dans les établissements hospitaliers (cliniques et hôpitaux), cette prestation répond aux attentes récurrentes des patients qui en général souhaitent rentrer chez eux le plus rapidement possible.
Cette mesure favorable au développement d’activité des structures hospitalières et du secteur libéral génère des économies substantielles pour la Sécurité Sociale.

Dans le cadre de l’aide aux aidants :
En outre, cette assistance dispensée par un personnel qualifié est un appui précieux pour les aidants :
- le conjoint peut continuer à exercer une activité professionnelle ou avoir une vie sociale, pour faire des courses, consulter un médecin, rencontrer des amis…
- les enfants sont assurés que leur parent bénéficie d’un accompagnement professionnel et humain, adapté à l’évolution de sa maladie ou de son handicap.

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr

Une antenne Adhap Services vient d’ouvrir à Pithiviers.
Membre du réseau Adhap Services (107 centres en France), cette structure de proximité est spécialisée dans l’assistance à domicile des personnes dépendantes de tous âges.

Ce professionnel intervient dans un rayon de 25 kilomètres autour de Pithiviers.
Centrée sur l’aide à l’hygiène (levers, couchers, aide à la toilette, changes, prise de repas…), son équipe assure également un service d’accompagnement personnalisé (gardes, aide aux déplacements, travaux ménagers…) et les prestations domestiques (courses, préparation de repas, travaux ménagers).

Un accompagnement à domicile professionnel
Rattachée aux centres de Montargis, Gien et Orléans créés par le docteur Jean Hallade (médecin urgentiste), cette antenne a vocation d’offrir aux personnes fragilisées un service de proximité efficient. Professionnelle, son organisation s’appuie sur des critères de qualité et de continuité de services.
Entièrement personnalisée, l’assistance à domicile est garantie 365 jours/an (y compris les week-ends, jours fériés et périodes de vacances). Les prises en charge sont effectives sous 24 à 48 h sans condition de ressources ou de pathologie, ni liste d’attente.
L’accompagnement délivré est adapté au degré de dépendance, aux attentes et aux habitudes de vie de chaque personne prise en charge. Pour garantir un maximum de confort aux personnes alitées ou fortement dépendantes, les interventions sont assurées entre 7 h 30 et 21 h, sans minimum de temps passé. Rigoureusement encadrée, l’intervention des assistantes fait l’objet de contrôles inopinés et d’enquêtes de satisfaction régulières…

Un réel service de proximité
Coordonnée par Géraldine Delabrouille, cette structure agréée Qualité par la préfecture est de surcroît certifiée QUALICERT(1). Pour apporter un vrai service de proximité, Adhap Services s’entoure de professionnels du maintien à domicile (assistant(e)s et/ou auxiliaires de vie diplômé(e)s et qualifié(e)s) habitant au cÅ“ur des communes desservies. Trois CDI viennent d’être créés. ” D’ici un an, une quinzaine de salariés accompagneront dans leur quotidien 60 à 70 personnes dépendantes ” précise Géraldine Delabrouille.

(1) Certificat attribué par SGS (organisme certificateur référent, accrédité par le COFRAC), QUALICERT est pour les consommateurs et les professionnels de santé un label officiel fondé sur des standards objectifs de qualité.

Contact utile :
Adhap Services Pithiviers - 88 rue de la République - tel : 02 38 32 81 08

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
Adhap Services : http://www.sbscom.fr/Adhap-Services_Enseigne.php

Une nouvelle boutique Glup’s ouvre à Paris.
Installée dans l’enceinte de la Gare de l’Est, cette création s’inscrit dans le cadre du partenariat établi entre Glup’s France et le groupe Relay.

6è réalisation née du co-branding Glup’s/Relay (Aéroport de Nice Côte d’Azur, Lyon Saint Exupéry, Orly Ouest, Gare de Metz, Beauvais/Tilly et Gare de l’Est), ce mini-magasin de 20 m2 associe cette fois la gourmande signature du n° 1 du bonbon en libre-service à l’univers malicieux de la jeune enseigne Kaboom (jouets pour enfants).

A propos de Glup’s :
Créée en 1993, Glup’s est la seule chaîne de confiserie en France. Spécialisée dans la vente de bonbons ” vrac “, l’enseigne (44 magasins) s’appuie sur le savoir-faire commercial, marketing et logistique de son actionnaire principal : GESLOT SAS., entreprise de négoce de bonbons vrac leader sur son marché. En 2007, le réseau Glup’s enregistrait un chiffre d’affaires cumulé H.T. de 9,8 M€.

A souligner parmi les opportunité de création d’entreprise présentées au salon Top Franchise Méditerranée (Marseille, 24 et 25 novembre 2008, Palais des Congrès, parc Chanot), Literieland, le spécialiste du Bien-Dormir.
Enseigne majeure du marché de la literie, Literieland s’est ouvert à la franchise fin 2007. Avec 22 magasins sous enseigne en France, cet acteur incontournable de l’équipement de la maison émet tous les signes d’un concept gagnant : une marque forte, une très bonne rentabilité, un réseau hyper professionnel, une courbe de croissance supérieure au marché…

UN MÉTIER NEUF ET RENTABLE
Faible masse salariale, volume d’affaires conséquent, retour sur investissement rapide (sous 3 ans), excellente rentabilité (5 à 10% avant IS) : Litereland détient assurément les clés d’un modèle économique des plus attractifs. Sur un marché encore peu structuré, la qualité de son concept commercial hisse incontestablement l’enseigne parmi les leaders de la distribution spécialisée.
Pour preuve : en 2007, le volume d’affaires de Literieland progressait de 11,3% (contre 5% pour le marché). Le chiffre d’affaires moyen d’un magasin est de 700.000 €, le résultat d’exploitation avant IS compris entre 5 et 10%.

UNE INCROYABLE NOTORIÉTÉ SPONTANÉE
Le nom ” Literieland ” est ancré dans l’esprit des consommateurs. Selon la dernière étude sur l’image de la société dans son environnement concurrentiel :
Literieland est la première enseigne de l’univers des spécialistes en literie à être citée spontanément avec un taux de 21% de notoriété spontanée.
En ” top of mind “, l’enseigne occupe la deuxième position, derrière Conforama.
Avec 99,6% de taux de satisfaction qualité, Literieland fait quasiment un sans faute.

UN RÉSEAU D’ENTREPRENEURS
Enseigne d’un groupe familial installé à Valence depuis 1982, Literieland s’entoure de professionnels de l’équipement de la maison, de cadres en reconversion et de commerçants “paramétrés” pour évoluer dans la grande distribution.
Ces entrepreneurs maîtrisent les techniques de vente. Commerçants dans l’âme, ils sont également attachés à la notion d’accueil et de service de proximité.
En région PACA, Literieland vise prioritairement les villes et zones commerciales telles que Marseille, Aix-en-Provence, Cannes, Toulon… et bien sur l’ensemble des zones de chalandises de + de 55 000 habitants sur l’ensemble de la France.

Contact :
David Boulain, Ingénieur commercial et développement - literieland.franchise@groupe-arsac.fr
Tel : 04 75 41 47 41 - www.literieland.fr

Après le centre et le grand sud de la métropole, Adhap Services s’implante sur le grand ouest de Lille. Un 3è centre spécialisé dans l’assistance à domicile de personnes dépendantes vient d’ouvrir à Lomme. Début 2009, un 4è centre viendra répondre aux besoins exprimés sur le nord de la métropole.

Un engagement professionnel dans l’assistance à domicile
Originaire de la région, François Cousin a souhaité mettre 20 années d’expérience en entreprises, dont 10 passées dans la gestion des ressources humaines, au service des personnes fragilisées. Associé à un désir d’engagement éthique et sociétal, son projet l’a naturellement conduit à rejoindre le réseau de référence du maintien à domicile en France.
Précurseur en matière d’accompagnement à domicile, avec 107 centres agréés QUALITÉ et un réseau certifié, Adhap Services est en effet un professionnel est reconnu par l’ensemble des acteurs de la dépendance.

Pour une qualité de service optimum sur plus de 65 communes du versant Ouest de l’agglomération Lilloise.
Assisté par un médecin gérontologue, François Cousin s’installe à Lomme pour apporter un service de proximité aux habitants des communes d’un secteur qui s’étend jusqu’à Halluin, La Bassée et Merville en intégrants bien sûr le bassin d’Armentières.
Pour répondre aux besoins d’assistance non satisfaits et mettre en Å“uvre sa politique Ressources Humaines, Adhap Services recrute ses salariées en partenariat avec les services spécialisés de l’ANPE. Rapidement, l’effectif du centre sera porté à une quinzaine d’assistantes, géographiquement organisées en équipes.

Complémentarité et continuité de service
Centré sur les prestations sanitaires et sociales, Adhap Services intervient en appui de nombreux acteurs spécialisés : infirmières, médecins, assistantes sociales des hôpitaux, services d’Hospitalisation à Domicile.
De par sa très forte réactivité et son engagement professionnel, Adhap Services offre l’assurance d’une continuité de service 24 h/24 et 365 jours/an.
Des prises en charge sous 48 heures sans liste d’attente, un professionnel de santé intégré, des interventions sans minimum de temps passé, des auxiliaires de vie diplômées et qualifiées rigoureusement recrutées, formées et managées par l’équipe d’encadrement, des contrôles et des enquêtes de satisfaction conduites auprès des bénéficiaires sont les cautions de l’engagement qualité du centre.

Aider les aidants
Si au travers de ses prestations Adhap Services permet aux personnes âgées, accidentées, malades ou convalescentes de vivre chez elles dans les meilleures conditions, ses interventions ont également vocation d’aider les aidants et de leur garantir que l’aidé dont ils ont la responsabilité sera pris en charge de manière qualitative pendant leur absence.

Contacts utiles :
Adhap Services Métropole Ouest - François COUSIN - tél.: 03 20 50 28 28
Adhap Services Métropole Centre - Bruno CARPENTIER - tél.: 03 20 90 01 31
Adhap Services Métropole Sud - Marjorie LEFEBVRE - tél.: 03 27 71 06 88
N° AZUR : 0 820 300 156 (prix d’un appel local) - www.adhapservices.fr

Quelques chiffres INSEE
En 10 ans, la population âgée de 75 ans et plus a augmenté de 33%, elle représente aujourd’hui 5% de la population du département du nord. L’augmentation du nombre de personnes âgées est prévue de façon continue jusqu’en 2015 à un rythme de 1,4% par an.
65% des bénéficiaires de l’APA seraient pris en charge à leurs domiciles et 40% en établissements d’hébergement pour personnes âgées (EHPA).
Au 30 juin 2007, 19200 personnes perçoivent la Prestation de Compensation du Handicap (PCH).

A l’instar des grandes enseignes commerciales, Glup’s travaille son image. La marque rhabille de pied en cape ses ambassadeurs.
Signés par la créatrice Doria Salembo, les nouveaux vêtements d’image portés par les franchisés et leur équipe de vente ont été repensés dans une dynamique de modernité. En parfaite adéquation avec les valeurs de Glup’s, ces uniformes pétillent de jeunesse et de gaieté.

Pour répondre aux codes vestimentaires des deux sexes et afin que le port de l’uniforme soit perçu par l’ensemble du personnel des magasins comme un pur plaisir, deux tabliers ont été conçus :
Une version Femme cintrée qui – avec ses applications ludiques et colorées délivre un clin d’Å“il glamour.
Un tablier Homme sobre et chic dont l’association de jaune et noir est du plus bel effet.

Dans le même esprit, la marque introduit dans sa gamme de vêtements d’image des vestes spécifiquement pensées pour la saison froide. Là encore Homme et Femme ont droit à un modèle qui met en valeur leur silhouette et vient accessoiriser les basiques à savoir une ligne de T-shirt noirs à manches longues bordés d’un liseré jaune au col, à la taille et au poignet.
Proches du demi-mesure, différentes tailles - tenant compte des mensurations de chacun - sont proposées aux magasins.

A propos de Glup’s : Créée en 1993, Glup’s est la seule chaîne de confiserie en France. Spécialisée dans la vente de bonbons ” vrac “, l’enseigne (43 magasins) s’appuie sur le savoir-faire commercial, marketing et logistique de son actionnaire principal : GESLOT SAS., entreprise de négoce de bonbons vrac leader sur son marché. En 2007, le réseau Glup’s enregistrait un chiffre d’affaires cumulé H.T. de 9,8 M€.

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
Glups : http://www.sbscom.fr/Glups_Enseigne.php

Les cinq franchisés historiques, jusqu’alors actionnaires minoritaires de la marque AVIS-Immobilier, viennent de racheter les parts sociales détenues depuis 1999 par Ataraxia.

Depuis toujours, les clients sont au centre des préoccupations des agences franchisées AVIS-Immobilier. Pour mieux répondre à leurs attentes, les actionnaires minoritaires, franchisés eux-mêmes, ont décidé de reprendre la main sur le pilotage de la marque.

Sous l’impulsion des cinq franchisés historiques, Jean-Philippe BIRONNEAU, Jacky FORTIER, Jean-Yves PINCEMIN, Hervé BOURRIAUD et Christophe GUILLON, AVIS-Immobilier affirme ainsi sa volonté d’être une franchise de commerçants au service de commerçants.

Basée sur la connaissance métier des actionnaires, la stratégie mise en Å“uvre dès début 2009 permettra à l’enseigne d’affirmer une politique de service centrée sur le client, en privilégiant la confiance et la transparence.

• Pour répondre à ses besoins précis, chaque client AVIS-Immobilier se verra proposer une offre de service adaptée.

• Afin de favoriser la proximité, faciliter les échanges et s’adapter rapidement aux évolutions des marchés locaux, les franchisés se regroupent en 12 régions plus petites et réactives. Ils pourront notamment mettre en place des opérations locales communes.

Chaque région sera animée par un coordinateur de région, lui-même franchisé. A l’instar de la grande distribution indépendante, ces experts - reconnus dans leur métier - donneront de leur temps pour le réseau et leurs collègues franchisés.

Les services fondamentaux (veille et soutien juridiques, formation initiale et continue, marketing, web et communication, développement, audit, achats…) sont quant à eux maintenus.

Cette nouvelle organisation s’accompagne d’une diminution importante des redevances mensuelles (de l’ordre de 15 à 30 % selon le type d’agence), faisant d’AVIS-Immobilier une franchise encore plus attractive et particulièrement adaptée au contexte actuel.

Le développement reste une priorité, en resserrant au maximum le maillage avec les agences déjà en place, mais toujours avec une exclusivité de secteur. L’enseigne proposera des conditions spécifiques pour les indépendants souhaitant participer à ce nouveau modèle économique afin de pérenniser leur activité.

A noter : Après le salon des Micro-entreprises (octobre 2008), l’enseigne AVIS-Immobilier sera présente au Salon des Entrepreneurs de Paris (février 2009) et à Franchise Expo Paris (mars 2009).

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
Avis-Immobilier : http://www.sbscom.fr/Avis-Immobilier_Enseigne.php

Présent du 7 au 16 Novembre 2008 à la Foire d’Automne de Paris (Porte de Versailles - Hall 7.3), LITERIELAND innove une fois de plus avec une sélection de literies dernier cri qui associent technologie et cocooning.

Non content d’être le spécialiste du Bien-Dormir, LITERIELAND est un révélateur de tendances. C’est donc au cÅ“ur de La Maison du Bonheur que LITERIELAND présente deux marques phares du 21è siècle : SUPERBA et SCAPA, avec en prime la possibilité de tester sur pieds !

SCAPA choisit LITERIELAND
SCAPA : nec plus ultra de tendances de la nuit, la marque SCAPA choisit en exclusivité LITERIELAND pour diffuser l’univers LITERIE de sa collection SCAPA HOME.
Concept de déco-cocooning, la literie vue par SCAPA HOME est un pur objet de plaisir et de raffinement. Enrichie de plaids, de couettes, de tours de lit, de vêtement d’intérieur… la gamme de literie et d’accessoires est une invitation à revisiter en total look la décoration de sa suite parentale…

Scapa Home

LUNAPUR, pour les spationautes
Avec LUNAPUR de SUPERBA, tous ceux qui rêvent de partager les grandes aventures de l’espace seront comblés. Confortablement installés dans une cabine de relaxation, ils goûteront les joies cosmiques. Un pur moment de plaisir en perspective, qualité Suisse oblige !
LUNAPUR met en effet en oeuvre une technologie de pointe utilisée dans la navigation spatiale pour offrir à ses utilisateurs un confort en apesanteur - nuit après nuit.
Le secret du confort de couchage inégalé de cette literie ” Grand Luxe ” est sa conception à trois épaisseurs : composé de ressorts ensachés individuellement dans des poches de coton et bagués en quadruple, le coeur du noyau garantit un soutien ponctuel et une circulation optimale de l’air, prévenant ainsi les désagréments de la transpiration. Ce noyau est entouré, de part et d’autre, d’un matériau thermodynamique qui réagit à la température du corps et épouse la morphologie du dormeur, lui assurant un sommeil sur-mesure.

Superba

N.B. : Les literies SCAPA HOME et LUNAPUR de SUPERBA sont distribuées en exclusivité dans les 20 magasins LITERIELAND. Pour plus d’informations : www.literieland.fr

Des projets de travaux ? Premier courtier Activ Travaux en Champagne-Ardenne, Sébastien Liégeois s’occupe de tout !

Du simple projet de rénovation aux chantiers les plus complexes, Sébastien Liégeois est l’homme de la situation. Membre du réseau Activ Travaux (70 courtiers en France), ce rémois de 34 ans intervient à Reims et sur la Montagne de Reims.

Electricité, plomberie, maçonnerie, couvreurs, peintres… Sébastien Liégeois détient la solution. En fonction de la nature et de l’ampleur des projets, il sait négocier avec les interlocuteurs appropriés. Artisans spécialisés ou PME généralistes, toutes les entreprises avec lesquelles il travaille ont pignon sur rue et apportent les garanties indispensables à l’exercice de leur métier (RC pro et garantie décennale notamment).

Extension, construction, agencement de magasin : notre courtier en travaux s’appuie sur les compétences d’un dessinateur en bâtiment… ou d’un architecte. Les clients ont ainsi en main toutes les données conceptuelles du projet. Les commerçants peuvent visualiser leur futur espace de vente et optimiser son agencement…

Au-delà de la mise en relation avec des artisans référencés, cet activateur de travaux se pose en véritable conseil. Ses clients peuvent se fier à sa capacité d’analyse pour formaliser leurs envies, sourcer les matériaux, proposer des solutions novatrices et veiller à ce que les devis présentés correspondent à la réalité économique du marché et à des prestations de qualité. ” De la toiture à la pose de sanitaires, les projets sont très hétéroclites. L’aménagement de combles est très à la mode : les gens cherchent par tous les moyens à exploiter chaque espace de la maison. En matière de coût, même pour un simple interrupteur, les prix peuvent varier du simple au triple ” commente Sébastien Liégeois.

Unique interlocuteur, il accompagne gratuitement le suivi commercial de chaque chantier, veillant à ce que chaque corps de métier respecte ses engagements : délais, qualité, prix.
L’accord commercial passé avec le courtier simplifie considérablement la démarche marketing des artisans et leur libère un temps précieux.
Le chantier terminé, Sébastien liégeois s’assure - au travers d’un questionnaire qualité - de la satisfaction de ses clients et de la fiabilité des artisans.

Révolution dans le monde de la piscine : pour apporter encore plus de services aux particuliers, Activ Travaux et EGT Partners allient leurs savoir-faire

Un partenariat au service des consommateurs !
EGT Partners - au travers de sa marque Sunbay - est le leader Français des piscines en kit à ossature bois (3.000 piscines vendues par an).
Diffusées par la grande distribution (GMS, magasins de bricolage, jardineries etc), les piscines Sunbay étaient jusqu’alors livrées en pièces détachées au domicile des consommateurs. Principe du “ do it yourself ” oblige… charge à eux de prendre en main les travaux d’installation et le montage du bassin.

70 courtiers Activ Travaux gèrent l’installation des bassins
Cette fastidieuse étape est révolue : désormais, chaque nouveau propriétaire d’une piscine Sunbay se voit proposer gratuitement et sans engagement l’accompagnement d’un courtier Activ Travaux pour la réalisation et la mise en eau de sa piscine.

egt-partners

Grâce à un réseau local d’artisans finement référencés, les 70 courtiers Activ Travaux gèrent l’installation des bassins. Terrassement, pose de la dalle, arrivées d’eau, raccordements électriques, aménagement du local technique, montage de la piscine, agencement de la plage ou de la terrasse… chaque étape est largement simplifiée. Interlocuteur unique durant toute la durée du chantier, nos facilitateurs de travaux mettent en relation particuliers et artisans et assurent le suivi commercial du chantier jusqu’à sa livraison.

Ainsi, même les plus bricoleurs gagnent un temps précieux. Définitivement à l’abri des aléas, les consommateurs profitent de leur piscine dans les meilleurs délais.

Des professionnels de l’Habitat au secours des travaux
En matière d’Habitat, les courtiers Activ Travaux maîtrisent tous types de projets. Les d’artisans tous corps d’état avec lesquels ils travaillent ont pignon sur rue. Référencés sur des critères de qualité, de sérieux et de fiabilité, tous apportent les garanties indispensables (RC professionnelle et garantie décennale notamment).

L’intervention des courtiers Activ Travaux est entièrement gratuite. Le chantier terminé, un questionnaire qualité mesure le taux de satisfaction des clients.

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
Activ-Travaux : http://www.sbscom.fr/Activ-Travaux_Enseigne.php

4è acteur du marché de la restauration ” viande ” en France, le groupe LA BOUCHERIE est présent à l’édition 2008 du salon TOP FRANCHISE Méditerranée qui se tient à Marseille les 24 et 25 novembre.
Objectif : ouvrir l’expansion de la chaîne aux entrepreneurs des régions PACA et Rhône-Alpes.
Développé en franchise depuis 1997, le groupe La Boucherie recense 60 établissements - dont 53 en France et Dom Tom pour un chiffre d’affaires cumulé 2008 supérieur à 70 M€.
A raison de 15 à 20 salariés par établissement, le réseau a déjà formé un vivier de plus de 1.000 professionnels de la restauration.

• Pour les amateurs de goût
Avec trois concepts complémentaires : “ La Boucherie Café “, ” La Boucherie Restaurant ” et ” La Boucherie Grill “, l’enseigne s’adresse aux amateurs de goût aussi bien en centre-ville, qu’en périphérie commerciale et sur les autoroutes.
Dans un décor de boucherie des halles, des serveurs habillés en garçon bouchers parlent le Louchebem (langage des bouchers). L’accueil est convivial, le service efficace.
Maîtrisant l’ensemble des process d’approvisionnement, la carte est d’une qualité rare et constante. Parmi les spécialités, on retrouve les tendres et goûteux morceaux du boucher (poire, onglet, araignée…) et les solides plats qui font la richesse de la cuisine française (duo d’os à moelle au sel de Guérande, tête de veau en cassolette, andouillettes de Troyes…).
Les portions sont généreuses, l’addition comprise entre 19 et 21 € par personne.

• Un modèle économique largement éprouvé
Fortement implantée sur le Grand Ouest du fait de ses origines angevines, La Boucherie affiche aujourd’hui sa volonté de dupliquer les recettes de son succès en régions PACA et Rhône-Alpes.
Elle propose à des créateurs issus ou non de la restauration commerciale - et disposant de réelles compétences managériales - de partager son savoir-faire. Elle met à leur disposition une image de marque, une solide structure de formation et d’animation et un modèle économique largement éprouvé.
En fonction du format choisi et de la situation du franchisé (créateur pur ou restaurateur installé) l’enveloppe (hors foncier) nécessaire à la création d’un restaurant est comprise entre 200.000 € et 1,1 M€. Selon la zone de chalandise et la taille du restaurant, le chiffre d’affaires moyen d’un établissement varie de 700.000 € à 2,5 M€.
Le résultat d’exploitation se situe aux alentours de 10%.

Pour mémoire :
Basé à Angers, le groupe La Boucherie est l’un des rares opérateurs indépendants du marché Français de la restauration. Dotée de la surface financière nécessaire pour doubler son parc de restaurants à 4 ans, la chaîne comptera plus de 100 restaurants d’ici à fin 2011. Fort d’un remarquable savoir-faire opérationnel, le groupe La Boucherie table sur la création d’un restaurant par mois en 2009.

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
La Boucherie : http://www.sbscom.fr/La-Boucherie-Restaurant_Enseigne.php

EASY CASH, enseigne spécialiste de l’achat-vente de biens d’occasion, vient de réunir ses franchisés à l’occasion de la 6è convention nationale du réseau. Les patrons des 35 magasins sous enseigne et l’équipe du franchiseur se sont retrouvés à Hammamet, au sein d’un complexe hôtelier 4*, pour partager les clés du succès, travailler sur les grands projets 2009/2010 et participer à la traditionnelle remise des Trophées.

A l’ordre du jour de cette convention notamment :
- Formation, Développement, Nouveaux outils marketing, Motivation des Equipes : des sujets approfondis en groupes de travail.
- Une rétrospective de l’année écoulée qui se décompose en 3 grands constats.

Avec une courbe de croissance organique inégalée depuis la création de l’enseigne en 2001 (+ 10% versus 2007), les résultats 2008 sont revus à la hausse. Le chiffre d’affaires cumulé du réseau devrait dépasser 45 M€ (contre 38 M€ en 2007).
Classant résolument le modèle EASY CASH en tête de liste du marché de l’achat-cash, le chiffre d’affaires moyen observé sur le réseau atteint 1,360 M€.
Les scores des points de vente les plus performants oscillent entre 1,6M€ et 2,2 M€.
Les magasins ” fondateurs ” ne sont pas en reste, laissant augurer encore de belles perspectives de croissance après 8 ans d’existence.

Au-delà d’un concept pertinent et d’un mode de consommation dans l’air du temps, cette croissance est associée au professionnalisme des créateurs EASY CASH et à la qualité de la politique immobilière de l’enseigne.
Sur chacun des sites où EASY CASH est en concurrence frontale avec d’autres enseignes, ses magasins prennent rapidement le leadership en termes de chiffres d’affaires.
Parfaite illustration d’ouvertures réussies, deux des trois magasins ouverts mi 2007 (avec un CA compris entre 1,3 et 1,5 M€ ) devraient dès 2009 être très bien placés dans le hit parade du réseau disponible chaque semaine grâce à un Intranet en temps réel.

Dans cette stratégie d’excellence, EASY CASH table sur l’ouverture d’au moins 5 magasins en 2009 : l‘arrivée dans le réseau de nouveaux franchisés et des transferts sur des sites toujours plus dynamiques. Ce déploiement s’accompagnera de la naissance d’un nouveau concept architectural.

Les effets du travail réalisé sur l’un des rayons phares : ” les jeux vidéo ” se mesurent aujourd’hui concrètement par une croissance moyenne de chiffre d’affaires de + 24% sur ce seul rayon (versus 2007).
Cet exemple témoigne de la propension des franchisés à partager les clés du succès et la capacité du franchiseur à formaliser des outils pragmatiques. Au cÅ“ur des grands projets 2009, l’animation prendra de nouvelles orientations au service du réseau.

Au-delà de ces séances de travail stimulantes et de la remise des Trophées aux 14 magasins qui se sont particulièrement distingués en termes de : participation au plan de formation, marges, progressions…, les franchisés ont profité de ce moment convivial pour partager des activités ludo-sportives telles du quad, de l’équitation, et même s’initier à la cuisine Tunisienne.

A propos d’EASY CASH
Concept à forte valeur ajoutée, métier passionnant : créé en 2001, EASY CASH se démarque sur le marché de l’achat-vente par :
- un véritable savoir-faire en matière d’achat,
- la maîtrise des projets de création (sélection des franchisés, emplacement de 1er ordre, business plan réaliste, chiffres d’affaires et rentabilité conséquents),
- une courbe de croissance rarement observée dans la grande distribution.
Centré sur l’achat-vente de biens de grande consommation, EASY CASH s’adresse à des consommateurs avisés. L’enseigne se positionne avec professionnalisme comme un activateur de ventes et d’achats malins : matériel informatique, caméscopes et appareils photo numériques, téléphonie, consoles et jeux vidéo, CD et DVD, TV, vidéo, hifi, bijoux, montres, articles de sport, petit matériel de bricolage, livres, objets de décoration… chaque magasin propose des milliers d’affaires testées et garanties 3 mois, à prix placés.
En forte croissance, le réseau EASY CASH (35 magasins) table sur un chiffre d’affaires TTC 2008 de 45 M€.

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
Easy Cash : http://www.sbscom.fr/Easy-Cash_Enseigne.php

Récemment entrée dans le cercle des enseignes se prévalant du label Fédération Française de la Franchise et désormais référencée par le réseau des Banques Populaires, Literieland poursuit son expansion.

• Fin octobre, le spécialiste du Bien-Dormir franchit le cap des 20 unités.

• Deux succursales sont en passe d’ouvrir :
- Literieland HERBLAY dans le Val d’Oise (reprise d’un magasin de literie strictement indépendant) au cÅ“ur de la zone commerciale de la Patte d’Oie
- Literieland Pau dans les Pyrénées-Atlantiques (création pure) au cœur du pôle Habitat de la zone commerciale de Pau-Lescar.

• Deux nouveaux entrepreneurs se positionnent sur Rennes et Saint-Nazaire avec des ouvertures prévues pour le 1er trimestre 2009.

En 2009 :
• Literieland accélèrera son rythme de croissance, l’objectif visé étant 70 magasins à horizon 2012.

• L’enseigne maillera la région parisienne avec deux à trois succursales supplémentaires sur des zones d’activité de premier ordre.

A propos de Literieland :
1er expert européen du Bien-Dormir, Literieland est un réseau de 20 magasins sous enseigne. En 2007, le réseau Literieland réalisait un chiffre d’affaires cumulé de 8,790 M€.
Technologies, matériaux, confort, dimensions: composée des plus grandes marques de literie (sans compter les quatre Marques Expert issues du département R et D de l’enseigne), l’offre Literieland est concentrée sur le conseil, le rapport qualité prix, le service. Morphologie, habitudes de couchage, envie d’indépendance, particularités, budget : en solo ou en couple, Literieland détient forcément LA solution !

Poursuivant un développement maîtrisé, SPEED Burger (enseigne spécialiste de la livraison de burgers) franchit le cap des 35 magasins.

Après les ouvertures en cascades des unités franchisées d’Amiens, de Bourges, de Saint Quentin, de Nice et de Toulouse 3 (courant août 2008), l’enseigne est en passe de s’installer à Lorient et Nancy.

Enregistrant une croissance de chiffre d’affaires de 10% sur le premier semestre, SPEED Burger semble à l’abri du recul de consommation ambiant. ” Nous nous adressons à une population qui a résolument inscrit SPEED Burger dans ses habitudes de vie. Si pour certains, la fréquence de consommation est un peu moins soutenue, nous ne sommes pas impactés par la baisse générale du pouvoir d’achat. Pour permettre au plus grand nombre de se faire plaisir, nous avons fait évoluer notre carte de fidélité (tous les 25 points, nos clients bénéficient d’une gratuité automatique de 4 €) et mis en place une politique de ” petits prix ” avec notamment une portion de frites de 100 gr et des demi-portions de tapas et de nuggets “, précise Bruno Bourrigault, co-fondateur du réseau.

Pour preuve, à fin septembre 2008, la majorité des magasins sont en croissance. Certains d’entre eux affichent des pics insolents (comme Rennes : + 42%, Toulouse 2 + 28% ou encore Nantes, Le Mans, Caen…: + 15 à 20%). En phase avec le modèle économique de l’enseigne, les nouvelles unités réalisent dès le 3è mois d’activité des chiffres d’affaires mensuels de 45.000 à 50.000 €

Dans cette dynamique prometteuse, 5 à 10 créations de magasins sont programmées sur 2009 (dont La Rochelle et Brive).

A propos de SPEED Burger
Créé par deux professionnels de la restauration : Bruno BOURRIGAULT et Lotfi YOUCEFI, SPEED Burger est né à Angers en 1995. Spécialiste de la livraison de burgers, l’enseigne se développe en franchise depuis 2004.
Elle est présente (ou en passe de l’être) à Aix-en-Provence, Amiens, Angers, Béziers, Bordeaux, Bourges, Caen, Châlons-en-Champagne, Chalon S/Saône, Cholet, Dijon, Grenoble, Le Mans, Lille, Limoges, Lorient, Lyon (2 magasins), Malakoff, Marseille, Montpellier, Nancy, Nantes, Nice, Pantin, Paris 20è, Poitiers, Tours, Reims, Rennes, St. Quentin, Toulon et Toulouse (3 magasins).
Totalement inédite, la promesse SPEED Burger, c’est une trentaine de burgers aux saveurs bien trempées, livrés chauds au bureau ou à domicile. Le tout dans une fourchette de prix de 10 € par personne (livraison incluse) !

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Speed Burger : http://www.sbscom.fr/Speed-Burger_Enseigne.php

QBE remplace AIG dans l’Indice Dow Jones des 30 plus grandes compagnies d’assurance (” Dow Jones Insurance Titans 30 Index “).

Dow Jones Indexes, l’un des principaux fournisseurs d’indices, a annoncé des changements dans le ” Dow Jones Global Titans 50 Index ” et dans le ” Dow Jones Insurance Titans Index “.

American International Group (AIG) a été retiré de ces indices du fait de sa situation financière difficile.

Dans l’indice Dow Jones Insurance Titans Index, AIG sera remplacé par QBE.

Ces changements sont effectifs à l’ouverture des opérations le 22/09/2008.

Plus d’information, ainsi que la liste complète des indices Dow Jones Global Titans 50 et Dow Jones Insurance Titans 30, peut être obtenue sur le site Internet de Dow Jones http://www.djindexes.com

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QBE France : http://www.sbscom.fr/QBE_Enseigne.php

Déco en prime
Le 15 septembre 2008, Literieland faisait une première apparition télévisuelle. C’est en prime time, au cÅ“ur de l’émission de télévision la plus regardée des Français, que la marque spécialiste du Bien-Dormir s’incrustait sur le petit écran avec l’une de ses literies phares : ZENSHUI (un matelas en mousse végétale à base d’extrait de soja 100% naturel, assorti d’un sommier à finition peau d’autruche, signé BIOTEX). Une ligne vendue en exclusivité par Literieland.

La Presse en Parle
Literieland et son dirigeant Michel Arsac sont attendus par le journaliste Grégoire Tournon sur le plateau de ” La Presse en Parle “. Le format d’une minute trente qui sera diffusé dans les tout prochains jours sur ce salon virtuel radio Tv Presse reflète la dynamique de l’enseigne.

En résumé, sur les deux premiers quadrimestres 2008, le chiffre d’affaires du réseau sous enseigne (18 magasins) croît de 9% (5% sur les produits de marque). Les tendances du panier moyen sont elles aussi à la hausse : + 3,94%.

A noter : le nouveau concept adopté par la chaîne est à n’en pas douter l’un des moteurs de cette croissance. Le 1er magasin ayant effectué cette mutation (Lyon Saint-Priest) enregistre des pics de fréquentation de +20%. Son chiffre d’affaires progresse de + 25%. A propos de Literieland :
1er expert européen du Bien-Dormir, Literieland est un réseau de 18 magasins sous enseigne. En 2007, le réseau Literieland réalisait un chiffre d’affaires cumulé de 8,790 M€.

Technologies, matériaux, confort, dimensions: composée des plus grandes marques de literie (sans compter les quatre Marques Expert issues du département R et D de l’enseigne), l’offre Literieland est concentrée sur le conseil, le rapport qualité prix, le service. Morphologie, habitudes de couchage, envie d’indépendance, particularités, budget : en solo ou en couple, Literieland détient forcément LA solution !

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
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Literieland : http://www.sbscom.fr/ Literieland _Enseigne.php

Une croissance à deux chiffres
Conséquences d’un profil marqué : un développement prospère et une progression à deux chiffres, même en temps de récession.

Le chiffre d’affaires du réseau France sous enseigne Lollipops (21 points de vente) affiche en effet + 20% sur l’été 2008 !
Sur ses trois canaux de distribution (détaillants multimarques, franchises et succursales), Lollipops SA enregistre + 18% de progression (versus été 2007).

Selon Yann Ducarouge, Directeur général, cette croissance s’explique par ” Deux collections par saison, une meilleure gestion des stocks, la chaussure qui prend naturellement sa place… “.

Et bien sûr un positionnement compétitif avec un bon rapport qualité prix.
” Le multimarque souffre un peu, mais globalement, les détaillants qui travaillent avec Lollipops sont des commerçants bien installés, qui diffusent notre marque en appoint “.

Et ce sont justement ces multimarques qui aiguisent la vigilance du bureau de style. Mise chaque saison en concurrence par ces clients non captifs, la marque n’a pas d’autres

alternatives que de tendre à la perfection. Cette politique sans concession rejaillit naturellement sur le réseau de magasins sous enseigne Lollipops.

Un ADN révélateur
La récente étude réalisée par l’agence de communication Simone décode l’ADN de la marque.
Ses métiers sont clairement identifiés : le Sac, le Bijou, la Chaussure.
Son positionnement moyen de gamme intègre pour autant un sens systématique du détail et un souci maniaque des finitions.

Les principales interactions qui expliquent ce succès en chaîne :
1 - Un RÉVÉLATEUR : Lollipops transpose à l’accessoire les tendances internationales de la mode. « Lollipops s’adresse à des femmes qui ont envie de se différencier. L’accessoire libère et révèle leur personnalité dans un uniforme du PAP tout de même assez conventionnel ” souligne Yann Ducarouge.
2 – Une dose d’HUMOUR : subtile molécule internationale d’une marque qui ne se prend pas au sérieux.
3 – Une pointe de GOURMANDISE : contournant les interdits, Lollipops croque chaque instant à pleines dents !

Conséquences : Lollipops est présente aujourd’hui dans plus de 20 pays avec notamment 90 magasins sous enseigne.

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
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Le groupe La Boucherie s’appuie sur Naxicap Partners pour doubler son parc de restaurants à 4 ans.

Le groupe La Boucherie et Naxicap Partners s’associent pour accélérer le déploiement de la chaîne de restauration sur le territoire français.

Dernier groupe indépendant du segment ” viande “, La Boucherie développe trois concepts de restauration : La Boucherie Restaurant (bâtiments solos dédiés à la périphérie commerciale de grandes agglomérations), La Boucherie Café (format adapté aux centres-villes) et La Boucherie Grill (concept autoroutier déployé en partenariat avec SSP).
Fort d’un remarquable savoir-faire opérationnel et d’une dynamique d’expansion accrue ces 5 dernières années, le groupe La Boucherie se donne aujourd’hui les moyens de franchir une nouvelle étape de croissance.

En ouvrant le capital de groupe La Boucherie à Naxicap Partners, les actionnaires historiques - qui conservent la majorité - disposent des fonds propres nécessaires pour impulser une forte accélération au développement et doubler ainsi le parc sous enseigne pour atteindre plus de 100 restaurants d’ici à fin 2011.

Dès 2009, le rythme de croissance du réseau La Boucherie passera à une quinzaine de créations par an (contre 8 actuellement). Cet essor sera caractérisé par l’ouverture annuelle de 8 à 10 bâtiments solos succursalistes. Parallèlement, le développement du réseau franchisé, au travers de 5 à 6 ouvertures par an, sera poursuivi.

Dans cette optique, les fonds levés (8 M€) auprès de Naxicap Partners (chef de file), Perspectives et Participations Bred et BNP Paribas Développement seront intégralement affectés au développement du groupe.

Afin de se positionner rapidement sur des sites de premier ordre et d’investir de nouvelles régions (notamment PACA, Rhône-Alpes, grand Est), La Boucherie accueille dans son équipe un développeur dédié au foncier. Issu de la restauration rapide, Franck Van Wanghe a pris ses fonctions le 29 septembre 2008.

A propos du groupe La Boucherie
Créée en 1987, La Boucherie est une enseigne de restauration spécialisée sur la thématique ” viande “. Le groupe éponyme présidé par Bertrand Baudaire est l’un des rares acteurs encore indépendants du marché de la restauration. Développé en franchise depuis 1997, le groupe La Boucherie recense 60 établissements - dont 53 implantés en France et Dom Tom. Le chiffre d’affaires cumulé 2008 du réseau sous enseigne sera supérieur à 70 M€.

A propos de Naxicap Partners
Premier opérateur français en Capital Développement pour les entreprises moyennes ou petites, NAXICAP Partners est une société de gestion de structures d’investissement (500 M€ de capitaux sous gestion) qui construit avec les entrepreneurs un partenariat solide pour la réussite de leur projet. Filiale de Natixis Private Equity, NAXICAP Partners est organisée en 5 équipes régionales basées à Paris, Lyon, Toulouse, Strasbourg et Nantes regroupant 30 professionnels de l’investissement.
Pour plus d’informations : www.naxicap.fr

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
Groupe La Boucherie : http://www.sbscom.fr/La-Boucherie-Restaurant_Enseigne.php

HELP Confort (franchise du dépannage et des services multimétier à domicile) change de mains. Afin de dynamiser le développement du réseau et de pérenniser l’activité des 20 franchisés en place, son fondateur Paul ESPINASSE cède la majorité du capital de la sarl à un chef d’entreprise du transport pharmaceutique, Dominique MORELLE. Une nouvelle société est constituée.

> HELP Confort développement
Pour doter le réseau des moyens et outils indispensables à son déploiement, une nouvelle société est constituée. ” HELP Confort développement ” pilote désormais les destinées du concept, du réseau et de son animation.

> De nouvelles forces opérationnelles
Dans cette dynamique, l’opérationnel de la franchise HELP Confort est désormais accompagné par Bernard TARDY.
Conseil permanent et co-animateur du réseau HELP Confort depuis le 1er août 2008, ce professionnel de la franchise est le dirigeant fondateur du cabinet RBC Conseil. A ce titre, il intervient depuis plus de 15 ans dans le monde de la franchise et plus spécifiquement des enseignes de services.

Pour mémoire, Bernard Tardy est à l’origine de la création et du développement du réseau Agenda dans le domaine du diagnostic immobilier (plus de 200 franchisés à ce jour). Il est également le dirigeant fondateur du réseau NewCom France (publicité et média tactile) qui couvre actuellement 35 départements français.

Pour cimenter la réussite des futurs projets du réseau, une nouvelle société d’expertise comptable est nommée, représentée par Mr Jean-Pierre CASSAN. Proche du repreneur, ce conseil est au fait des rouages du commerce organisé.

> Une première reconnaissance terrain
Pour l’heure, Dominique MORELLE et Bernard TARDY sillonnent la France pour rapidement visiter l’ensemble des franchisés et dresser un bilan précis des besoins et attentes du réseau. Le fruit de cet audit et les premières mesures adoptées par l’enseigne seront présentés cet automne aux franchisés en convention nationale.

HELP Confort en bref
Créée en 2000, HELP Confort est une franchise de services ” au secours de la maison “. Le concept s’articule autour de l’apport de solutions immédiates aux demandes de travaux urgents et de dépannage chez les particuliers et les professionnels. Electricité, plomberie, serrurerie, vitrerie… polyvalents, les salariés des franchisés qui réalisent les interventions sont formés aux méthodes de travail et de gestion propres à la franchise HELP Confort.
En 2007, le réseau réalisait un chiffre d’affaires cumulé de 4,944 M€ H.T. En phase de consolidation, Help Confort a intégré 2 nouveaux franchisés au premier semestre 2008. D’ici à la fin de l’année, deux franchisés supplémentaires démarreront leur activité.

Avec aujourd’hui en France 105 centres d’assistance à domicile pour personnes fragilisées, ADHAP Services ouvre son capital à AXA ASSISTANCE.

Par cette prise de participation majoritaire, AXA ASSISTANCE confirme sa volonté de s’impliquer davantage dans l’univers des Services à la Personne. Face aux évolutions démographiques et au vieillissement de la population, le sujet de la dépendance est devenu un enjeu de société majeur auquel chacun peut être confronté. C’est donc tout naturellement que AXA ASSISTANCE souhaite s’engager plus concrètement dans le développement de solutions adaptées facilitant la vie quotidienne des personnes dépendantes en s’entourant de partenaires et de prestataires réputés pour leur qualité de services, leur professionnalisme et leur écoute des besoins du client

Piloté par ses fondateurs, ADHAP Services s’appuie désormais sur de nouvelles synergies pour asseoir sa position de spécialiste de l’assistance à domicile.
ADHAP Services a pour objectif de doubler sa présence sur le territoire d’ici 3 ans. Son réseau bénéficiera du savoir-faire d’AXA ASSISTANCE dans le domaine des services à la personne (santé et domicile) et s’appuiera sur l’assisteur pour diffuser ses services auprès des grands clients et partenaires d’AXA, et auprès de DOMISERVE +, plateforme de Services à la Personne pour les particuliers et filiale d’AXA ASSISTANCE.

ADHAP Services
Précurseur dans l’organisation des métiers du maintien à domicile, ADHAP Services est né à Clermont-Ferrand en 1998. Développant son savoir-faire sur le territoire français depuis 2001, cet acteur national a déjà créé plus de 2 000 emplois de proximité. Engagé dans une démarche d’excellence, ADHAP Services est le réseau des Services à la Personne le plus certifié de France: 100% de ses centres sont agréés QUALITÉ, 54 d’entre eux sont déjà labellisés QUALICERT (90 le seront à fin 2008). Le CA prévisionnel 2008 du réseau est de 40M €.

AXA ASSISTANCE
Filiale à 100% d’AXA, AXA ASSISTANCE est l’un des leaders mondiaux de l’assistance et intervient dans les domaines de l’Automobile, du Voyage, de la Santé et des Services à la Personne. Avec une activité en forte croissance (+ 15% par an - CA 2007 : 809.2 M€), AXA ASSISTANCE est implanté dans plus de 30 pays sur les 5 continents et regroupe plus de 5 000 collaborateurs. Pour AXA ASSISTANCE, les Services à la Personne - via sa filiale DOMISERVE - et les prestations dans le secteur de la Santé constituent deux relais de croissance majeurs.
Contacts presse :
Pour ADHAP Services® : SBS.COM - Sylvie Baudard au 01 47 28 99 54 - contact@sbscom.fr
Pour AXA ASSISTANCE : Vincent Mouray au 01 55 92 10 96 - vincent.mouray@axa-assistance.com

Contact : Sylvie Baudard
Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr
Sbscom : http://www.sbscom.fr
Adhap Services : http://www.sbscom.fr/Adhap-Services_Enseigne.php

AVIS-Immobilier (réseau de 230 agences en France, filiale du Crédit Mutuel de Loire Atlantique Centre Ouest)

Pour compléter le large panel de ses services clients, AVIS-Immobilier (réseau de 230 agences en France, filiale du Crédit Mutuel de Loire Atlantique Centre Ouest) lance LA GARANTIE REVENTE.

Sécuriser emprunt et patrimoineDepuis la mi-juillet, la GARANTIE REVENTE est proposée pour tout projet d’achat de résidence principale ou de bien locatif. Sa vocation ? Permettre aux acquéreurs contraints de revendre précipitamment un bien immobilier, de protéger leur patrimoine et de sécuriser leur emprunt. Cette garantie, établie en partenariat avec Verspieren, 1er groupe de courtage indépendant en France, couvre en effet la moins value éventuelle réalisée sur la revente d’un logement.

Comment ça marche ? Deux types de contrats sont proposés : Formule Simple ou Formule Plus, les clients de l’enseigne sont protégés des aléas majeurs de la vie moderne tels que mutation professionnelle, perte d’emploi, divorce, rupture de concubinage ou dissolution de PACS, naissance de jumeaux, invalidité, décès… La différence entre ces deux formules résidant essentiellement dans le type d’événements couverts.

L’une des garanties les plus performantes du marchéParticulièrement attractive, la GARANTIE REVENTE vue par AVIS-Immobilier est l’une des plus performantes du marché :Elle court sur une durée de 6 ans (contre 5 ans pratiqués chez la plupart des acteurs de l’immobilier et de l’assurance), sans franchise et, dans certains cas, sans délais de carence. Plafonnée à 30.000 €, cette garantie compense à hauteur de 20% la différence entre le prix de revente et le prix d’achat initial du bien immobilier, et couvre 50% des frais d’actes notariés ou d’hypothèque.

Considérée par les banques comme un apport en fonds propres, cette assurance simplifie la démarche des emprunteurs. La perspective d’une revente sécurisée minimise la question inhérente à tout projet d’achat immobilier : le juste prix. La compagnie d’assurance - via Verspieren – garantissant le remboursement de l’éventuelle moins value (dans les limites des termes du contrat évoqué ci-dessus).

Opération Spéciale rentréeDu 15 septembre jusqu’au 31 octobre 2008, les agences AVIS-Immobilier conduiront une opération spéciale, pour promouvoir ce nouveau service. Durant cette période, les futurs acquéreurs bénéficieront d’un tarif très préférentiel : la ” GARANTIE REVENTE ” pour 1 € de plus*.* valable pour la formule simple

Contact : Sylvie Baudard

Tél. : 01 47 28 99 54 -email : contact@sbscom.fr

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Avis Immobilier : http://www.sbscom.fr/Avis-Immobilier_Enseigne.php