Après 10 ans de travaux de restauration et de réhabilitation, le Muséum d’Histoire Naturelle de La Rochelle ouvre ses portes le 27 octobre 2007. Une inauguration unique qui sera placée sous le signe des ” 24 heures du Musée ” !

L’espace d’exposition du Muséum a doublé, passant à 2000 m², pour une balade entre espaces conservés à l’identique et ceux s’inscrivant dans notre monde contemporain : un coût global de travaux se chiffrant à 14,4 millions d’euros.

Le voyage au travers de quatre thématiques : la zoologie, la botanique, la géologie et l’ethnographie-archéologie, rassemble plus de 100 000 précieux témoins du patrimoine naturel et culturel.

Pour redécouvrir ce muséum, cher aux cœurs des Rochelais, l’inauguration se vivra pendant 24 heures continues, offrant des visites jour et nuit et des animations inusitées… A suivre…

Aujourd’hui, à l’heure où les réseaux de télécommunications transforment les rapports entre l’homme et son environnement, les muséums d’histoire naturelle ne peuvent plus être des lieux isolés, centrés sur la réflexion individuelle, sans lien avec le monde qui les entoure.

Les nouveaux dispositifs muséographiques du Muséum d’Histoire Naturelle de La Rochelle créent un dialogue constant entre le visiteur et l’objet, entre les espaces modernes et les décors hérités de plus de deux siècles d’histoire : les oiseaux des marais envahissent la salle à manger de l’évêché ; les coquillages sont rassemblés dans la chapelle privée de l’évêque ; de grandes vitrines de verre jouent la transparence entre cheminée du 19e siècle et couteaux de scarification, statuettes ou animaux du monde marin… Les outils médiatiques interactifs et vidéos ponctuent le parcours.

Fini le temps des présentations traditionnelles. Un parcours décalé dans un lieu emblématique et conservé, qui provoque la rencontre entre l’Homme, son passé et son présent…

Ville de la rochelle
Service communication
Judith Provencher
05 46 51 50 17

A l’approche des fêtes de fin d’année, moments de saveurs et de partage par excellence, Leffe propose aux consommateurs un Jéroboam de Leffe Blonde à déguster entre amis, accompagné d’amuses bouche. L’occasion pour la bière la plus appréciée des français*, à la fois de dynamiser ses ventes et de récompenser la fidélité des consommateurs.

Une bouteille de prestige pour les fêtes de fin d’année

En fin d’année, les consommateurs retrouveront en rayon une magnifique bouteille Collector de 3 Litres. Cet élégant Jéroboam de Leffe Blonde, au design attractif, est spécialement conçu pour les fêtes de fin d’année et pour la fête des pères. Recouverte d’une pellicule en plastique sérigraphiée couleur blond doré, alliant tradition et modernité, c’est un cadeau à offrir ou à s’offrir pour des moments de dégustation uniques à l’occasion des fêtes de fin d’année.

Redécouvrez Leffe Blonde savoureuse, harmonieuse et équilibrée

Délicatement maltée, la Leffe Blonde développe une douce amertume qui finit sur une touche de girofle, d’anis et de pomme acidulée. Elle s’apprécie à tous moments de la journée et particulièrement à l’apéritif. Elle s’accordera subtilement à différents mets, des plus traditionnels tels que la charcuterie ou le fromage, aux plus subtils tels le foie gras ou boudin blanc à la truffe.
* Source Ratio Like/Dislike Synovate 2005
“Idée d’association gourmande pour le Réveillon”

Magret de canard fumé au chèvre et poivre de Séchouan

Ingrédients (pour 6 personnes)

100 gr de magret de canard fumé, Poivre de Séchouan ,5 gr de fleur de sel, 100 gr de chèvre frais, 10 cl de crème, Huile d’olive.

Préparation
Tailler de fines tranches de magret de canard. Mélanger le chèvre avec la crème, un trait d’huile d’olive, la fleur de sel et le poivre de Séchouan. Garnir chaque tranche de magret avec une petite quenelle de chèvre et les rouler, piquer avec un pic en bois.

À savourer avec une Leffe Blonde

Recette proposée par le Chef Benoît Charvet** à l’occasion du lancement de l’Apéritif Gourmand de Leffe
**Benoît Charvet, Chef de Cuisine du Restaurant ” Au Comte de Gascogne ” (1 étoile Michelin)

A propos d’InBev
InBev est une entreprise cotée en bourse (Euronext : INB) basée à Leuven en Belgique. Ses origines remontent à 1366. De nos jours, elle est le brasseur leader au niveau mondial. La stratégie d’InBev consiste à renforcer ses plates-formes locales par l’établissement de positions solides sur les principaux marchés brassicoles du monde. La croissance interne, une efficacité hors pair, la croissance externe stratégique et la priorité donnée à ses consommateurs en sont les instruments. Forte d’un portefeuille de plus de 200 marques dont Stella Artois, Brahma, Beck’s, Leffe et Skol - la troisième bière la plus vendue au monde, InBev emploie quelques 88 000 collaborateurs et déploie ses activités dans plus de 30 pays sur le continent américain, en Europe et dans la Zone Asie-Pacifique. En 2006, InBev a réalisé des produits à hauteur de 13,3 milliards d’euros. Pour de plus amples informations, consultez notre site Internet www.InBev.com.
En France, InBev compte près de 1 400 collaborateurs avec un chiffre d’affaires de 453,0 M €. InBev France occupe la 3ème position sur le marché avec 9% de parts de marché avec les marques Leffe, Hoegaarden, Stella Artois, Boomerang, La Bécasse.
Pour de plus amples informations, consultez notre site internet www.inbev.fr

Groupe France Mutuelle poursuit une campagne de communication offensive à la rentrée 2007 pour continuer à promouvoir le concept de Franchise Cautionnée et le produit FC Santé. Conçue par l’agence The Marketingroup, cette campagne relayée prioritairement en télévision ainsi qu’en presse écrite et en radio vise à développer le recrutement de nouveaux adhérents.

” FC santé : le premier contrat qui tient compte de la modération de vos dépenses de soins.”

Inventeur du concept de Franchise Cautionnée, ” l’idée lumineuse et révolutionnaire “, Groupe France Mutuelle a légitimement choisi de décliner sa campagne de communication sur un axe à la fois éthique et économique :
” FC Santé : le premier contrat qui tient compte de la modération de vos dépenses de soins. ”
” FC Santé : la solidarité envers les plus malades s’exerce d’autant mieux que les biens portants modèrent leurs dépenses de soins ”
” Avec FC Santé : Tout le monde y gagne ”

Une présence renforcée dans les médias

Une visibilité importante en TV

La télévision a été définie comme le média prioritaire de la campagne de communication.
GiFiMi investit les écrans de télévision avec trois spots diffusés alternativement :

- un spot de 20 secondes expliquant le concept de FC Santé et précisant que tout le monde y gagne ; le téléspectateur est invité à composer un numéro vert pour recevoir davantage d’informations ;
- un spot de 8 secondes mettant en avant le produit FC Santé et le cadeau (la figurine GiFiMi) pour tout appel, sans obligation d’achat ;

Du 1er septembre au 31 octobre prochain, ce seront au total 310 spots qui permettront aux téléspectateurs de découvrir à la fois Groupe France Mutuelle et la Franchise Cautionnée sur les grandes chaînes nationales hertziennes France 2, France 3 Régions, France 5*, ainsi que RTL9.

Et pour asseoir la notoriété de Groupe France Mutuelle, depuis le 5 mars et jusqu’au 15 décembre 2007 un fil rouge quotidien a été mis en place sur France 3 Région IDF, avec 2 écrans par jour, en complément du fil rouge de 6H30 / Télématin sur France 2.

* France 5 nous informe qu’à compter du 3 Septembre 2007, le “magazine de la Santé au quotidien” évolue. Il change de titre et s’appellera le “Magazine de la Santé”.

Radio et presse en relais

A partir du 17 septembre, les auditeurs pourront découvrir les avantages et les services de Groupe France Mutuelle à travers 16 chroniques (de 60 à 90 secondes) spécialement conçues pour l’émission ” On se dit tout ” sur Europe 1, soit une diffusion de 26 minutes sur une semaine.

La communication presse interviendra en renfort avec des annonces d’une page essentiellement sur les magazines TV (TV Magazine et TV Hebdo). Ces insertions presse présenteront les produits FC Santé et SMO, et permettront à Groupe France Mutuelle de continuer d’affirmer la paternité de Franchise Cautionnée.

Groupe France Mutuelle : Plus de 70 ans d’expertise au service de ses adhérents

Rappelons que Groupe France Mutuelle, née au siècle dernier dans les années 30, assure 120 000 adhérents pour un chiffre d’affaires de 81 millions d’euros. Groupe France Mutuelle emploie 150 collaborateurs dans ses 9 agences à Paris et en région parisienne. Au sein de la Mutualité Française, Groupe France Mutuelle se situe à la 31e position de l’ensemble des mutuelles toutes catégories confondues par les cotisations encaissées.

GiFiMi, l’ambassadeur de Groupe France Mutuelle

Pour asseoir sa notoriété et porter ses messages, Groupe France Mutuelle a choisi de créer un univers de communication original et chaleureux dans lequel évolue GiFiMi, un petit personnage qui incarne Groupe France Mutuelle et ses valeurs. GiFiMi est le garant d’une vocation novatrice, basée sur une éthique de liberté, de responsabilité et de solidarité, traduite dans les solutions concrètes qu’apporte Groupe France Mutuelle en matière d’assurance Santé: FC Santé, Système Modulaire Optionnel, RMS, Généfil, Action Sociale…

GiFiMi est le messager sympathique qui crée la proximité entre la marque et le grand public. De plus la figurine GiFiMi est envoyée gratuitement avec la documentation FC Santé à toute personne majeure en faisant la demande.

Bière d’abbaye la plus vendue au monde et bière la plus appréciée des Français*, Leffe a lancé une campagne de communication d’envergure sur tout le territoire national. Conçue par l’agence Léo Burnett Bruxelles, cette campagne organisée en deux temps vise à promouvoir le moment de dégustation de Leffe : l’Apéritif et à développer la notoriété de Leffe 9°. Après une première vague de communication de mars à juin, Leffe s’affiche à nouveau dans les médias à la rentrée.

L’Apéritif et la Leffe 9° sont à l’honneur

Leffe renforce son positionnement sur l’apéritif grâce à une 2ème vague de communication valorisant la nouveauté Leffe 9°, dernière née de la gamme reconnue ” Saveur de l’année 2007 “, et plus généralement Leffe à l’apéritif. Pour renforcer l’impact de cette campagne, Leffe crée l’évènement et a dévoilé aux consommateurs le mercredi 29 Août dernier une grande toile évènementielle à Neuilly sur Seine. Deux affiches d’une surface de 289 m² seront ainsi exposées pour une durée d’un mois, représentant 6 millions de contacts. Une occasion unique de promouvoir la marque à l’apéritif et de relancer la nouveauté Leffe 9° qui enregistre déjà de prometteuses performances.

” Cette deuxième vague de communication, avec la diffusion simultanée dans toute la France des visuels Leffe 9° et Leffe à l’apéritif, va nous permettre de clairement positionner nos variétés Leffe, bières de goût, sur le moment de l’apéritif ” commente José Lafuente, Directeur Marketing et Channel Development InBev France.

* Source Ratio Like/Dislike Synovate 2005

Une présence renforcée dans les médias

Affichage, insertions presse, de nombreux médias vont retranscrire les valeurs de la Leffe : tradition, saveurs, partage.
Ce sont plus de 9 000 affiches qui seront visibles sur toute la France à partir du 19 septembre, soit plus de 30 000 depuis le début de la campagne 2007.

Dès la fin août, les consommateurs retrouveront également les publicités Leffe dans plus d’une quinzaine de titres presse, tels que Cuisine et Vins de France, L’Express, L’Auto Journal, Le Figaro Magazine, Télérama …

A propos d’InBev
InBev est une entreprise cotée en bourse (Euronext : INB) basée à Leuven en Belgique. Ses origines remontent à 1366. De nos jours, elle est le brasseur leader au niveau mondial. La stratégie d’InBev consiste à renforcer ses plates-formes locales par l’établissement de positions solides sur les principaux marchés brassicoles du monde. La croissance interne, une efficacité hors pair, la croissance externe stratégique et la priorité donnée à ses consommateurs en sont les instruments. Forte d’un portefeuille de plus de 200 marques dont Stella Artois, Brahma, Beck’s, Leffe et Skol - la troisième bière la plus vendue au monde, InBev emploie quelques 88 000 collaborateurs et déploie ses activités dans plus de 30 pays sur le continent américain, en Europe et dans la Zone Asie-Pacifique. En 2006, InBev a réalisé des produits à hauteur de 13,3 milliards d’euros. Pour de plus amples informations, consultez notre site Internet www.InBev.com.
En France, InBev compte près de 1 400 collaborateurs avec un chiffre d’affaires de 453,0 M €. InBev France occupe la 3ème position sur le marché avec 9% de parts de marché avec les marques Leffe, Hoegaarden, Stella Artois, Boomerang, La Bécasse.
Pour de plus amples informations, consultez notre site internet www.inbev.fr.

Diffusée à l’occasion de l’inauguration des locaux de la maison Options, en présence de : Madame Christine Lagarde, Ministre de l’Economie, des finances et de l’emploi , Monsieur Christian de Lavernée, Préfet des Yvelines, Monsieur François Garay, Maire des Mureaux.

INFORMATIONS CLES DE LA MAISON OPTIONS

Les Nouvelles Installations

• 17 000 M2
• Aux Mureaux (Yvelines)
• 10 millions d’euros d’investissement
• Aménagements intégrant l’environnement (récupérateur d’eaux de pluies, cuve de biocarburants pour les véhicules de livraison, …)
• Cérémonie d’inauguration des nouveaux locaux réservée au personnel a eu lieu le 4 septembre 2007 en présence des représentants locaux des différentes confessions religieuses.

L’Entreprise

• Créée en 1981 par Jacques Poinsot
• Leader européen dans le métier de la location de matériel de réceptions et de la décoration éphémère, spécialisé dans les arts de table
• 13 entités en France, 2 en Espagne et 2 en Suisse.
• 35 % de part de marché en France, 70% en Suisse et 30% en Espagne.
• 40 millions d’euros de chiffres d’affaires en 2006,
• + 20% d’augmentation de chiffre d’affaires par an ces deux dernières années.
• Actionnariat familial
• 560 collaborateurs, dont 400 aux Mureaux et 160 répartis dans les autres entitées.
• 350 réceptions par jour en moyenne
• 2 350 références en location dans son catalogue (mobilier, arts de la table, nappes, matériel de cuisine, …)
• 80% de ces références proviennent de fabricants français comme Arc International, Christofle, Guy Degrenne, les porcelainiers de Limoges, …
• Positionnement haut de gamme avec une grande diversité d’interventions, depuis la location de 2 couverts pour un dîner en amoureux jusqu’au congrès international de plusieurs milliers personnes, en passant par la machine à barbe à papa pour un goûter d’enfants ou l’installation d’une décoration éphémère .

• Parmi les événements les plus importants, La Maison Options a réalisé en France : le Sommet du G8 à Evian, l’inauguration du TGV Méditerranée et Est, le lancement de l’Airbus A 380, le Salon du Bourget, le bal de la rose à Monaco, le festival de Cannes, le grand prix de Monaco, le Mondial de l’automobile, et sera cet automne le principal fournisseur en arts de la table pour le mondial du Rugby.

•Direction
La présidence pour la France a été confiée à Monsieur Gérard de Chalain .

www.options.net
Photos disponibles sur demande

Communiqué de Presse
16 Juillet 2007

L’ABUS D’ALCOOL EST DANGEREUX POUR LA SANTE. A CONSOMMER AVEC MODERATION.

Leffe Blonde récompensée pour son goût par un label international :
Le Superior Taste Award 2007
Bière d’abbaye riche en goût, Leffe Blonde vient d’obtenir le Superior Taste Award 2007 pour les qualités gustatives exceptionnelles de sa bière. Cette distinction, reconnue au niveau international, est une référence de choix pour valoriser la marque et ses arômes uniques auprès des consommateurs en quête de goût à l’apéritif.

Récompense du plus haut niveau pour Leffe Blonde
Sélectionnant les produits alimentaires et boissons de goût supérieur, l’International Taste and Quality Institute (iTQi), pour la 3ème année consécutive, vient de distinguer Leffe Blonde par le “Superior Taste Award 2007″ avec un maximum de 3 étoiles attribuées aux produits exceptionnels ayant obtenu une cotation globale ou supérieure à 90 %.
Cette reconnaissance constante permet à Leffe d’obtenir le Crystal Award, la plus haute distinction décernée par les membres des 10 plus prestigieuses institutions culinaires européennes**.
Distinction incomparable au niveau international, ce label permettra à Leffe de renforcer son image de bière de caractère riche en goût : attente numéro un des consommateurs au moment de l’apéritif.
Reconnue ” Saveur de l’année 2007 ” avec Leffe 9°, cette nouvelle récompense vient conforter sa position de bière la plus appréciée des Français*.

Le Superior Taste Award : label d’excellence
iTQi est une organisation unique en Europe, qui s’appuie sur l’expertise gustative de Chefs et Sommeliers de renom pour identifier, primer et promouvoir les produits alimentaires et les boissons de goût supérieur.
Le jury de l’iTQi est totalement indépendant et neutre vis-à-vis des producteurs. Il déguste d’ailleurs les produits à l’aveugle pour ne pas influencer son jugement.

Le Superior Taste Award en chiffres
– Prix octroyé pour une période de 3 ans
– En 2007, 601 produits testés de plus de 58 pays
– 7 % des produits ont été primés avec le Superior Taste Award de 3 étoiles
– 3 étoiles pour Leffe avec une cotation globale de 95,57%

* Source Ratio Like/Dislike Synovate 2005
**Les Maîtres Cuisiniers de France et de Belgique, l’Académie Culinaire de France, le Verband der Köche Deutschlands, les Jeunes Restaurateurs d’Europe, la Federazione dei Cuochi Italiana, Euro-Toques et l’Association de la Sommellerie Internationale (ASI).

Les membres se basent uniquement sur les qualités gustatives générales du produit, son arôme, sa texture, sa saveur, la sensation en bouche…
Leur réaction organoleptique et l’intensité de leur plaisir à boire le produit influera dans leur choix, sachant que les produits ne concourent pas entre eux mais sont évalués sur la base de leurs mérites gustatifs propres.
Une fois labellisés, les produits bénéficient de l’aura des Chefs et des Sommeliers européens : de quoi produire un effet sur les ventes et l’image de la société.

A propos d’InBev
InBev est une entreprise cotée en bourse (Euronext : INB) basée à Leuven, Belgique. Ses origines remontent à 1366. De nos jours, elle est le plus grand brasseur du monde. La stratégie d’InBev consiste à renforcer ses plates-formes locales par l’établissement de positions solides sur les principaux marchés brassicoles du monde.
La croissance interne, une efficacité hors pair, la croissance externe stratégique et la priorité donnée à ses consommateurs en sont les instruments. Forte d’un portefeuille de plus de 200 marques dont Stella Artois, Brahma, Beck’s, Leffe et Skol - la troisième bière la plus vendue au monde, InBev emploie quelque
86 000 collaborateurs et déploie ses activités dans plus de 30 pays sur le continent américain, en Europe et dans la Zone Asie Pacifique. En 2006, InBev a réalisé un chiffre d’affaires net de 13,3 milliards d’euros. Pour de plus amples informations, consultez notre site Internet www.inbev.com.
En France, InBev compte près de 1 400 collaborateurs avec un chiffre d’affaires de 453,0 M € InBev France occupe la 3ème position sur le marché avec 9% de parts de marché avec les marques Leffe, Hoegaarden, Stella Artois®, Boomerang, La Bécasse.
Pour de plus amples informations, consultez notre site internet www.inbev.fr.
Pour de plus amples informations, visuels et logos
Contact InBev :
Karine Mouvaux
Responsable Communication InBev France
03.20.48.30.22
karine.mouvaux@inbev.com
Contact presse :
Agence Sophie Benoit Communication
Yglinga/ Julie
01.43.41.08.51
06.63.70.61.69
yglinga.sbc@wanadoo.fr

Leffe BLONDE
Harmonieuse, savoureuse et équilibrée
A la couleur dorée et lumineuse, Leffe Blonde est une bière de haute fermentation. Ses atouts résident dans un mélange harmonieux de saveurs et d’équilibre. Délicatement maltée, elle développe une douce amertume qui finit sur une touche de girofle, d’anis et de pomme acidulée.
Leffe Blonde s’apprécie à tous moments de la journée et particulièrement à l’apéritif.
Elle s’accordera subtilement avec de la charcuterie, les salades composées ou des fromages tels que le comté ou le beaufort. Sa teneur en alcool est de 6,6 %.

Communiqué de presse
Juin 2007

A l’heure où les débats s’organisent autour de la Franchise Médicale, une mutuelle avant-gardiste (ayant déjà créé et testé avec succès le concept de la Franchise Cautionnée), donne son point de vue éclairé sur la franchise santé.

Trois questions à Jacques Garot : Directeur de Groupe France Mutuelle

Que pensez-vous du concept de Franchise Médicale tel qu’il est envisagé par le gouvernement actuel ?

Nous ne connaissons pas encore aujourd’hui les modalités d’application de cette franchise médicale. Cette franchise s’appliquera-t-elle sur tous les actes, par personne, par famille, dans quelle mesure de temps, découpée par périodes ? Les termes exacts de cette mesure, sont en effet essentiels pour prendre pleinement position.

Néanmoins, le principe de la franchise présente deux grandes caractéristiques :
• Laissant à la charge de l’assuré la première partie de ses dépenses, il génère, à due concurrence, des économies pour le Système.
• Il responsabilise la personne, par la pénalisation financière qu’il entraîne.

C’est ainsi qu’en vertu de cette première caractéristique, le montant des franchises retenues, ticket modérateur ” par le bas “, soulagera considérablement les finances du Régime Obligatoire. En multipliant le montant de la franchise appliquée à chaque acte par le nombre d’actes, on peut évaluer l’économie considérable qui pourrait être réalisée par la Sécurité Sociale dans l’objectif d’équilibrer les comptes.

La collectivité y gagnerait immédiatement, mais qu’en sera-t-il du citoyen ?
Si l’on veut, d’une part, générer beaucoup d’économie et, d’autre part, responsabiliser vraiment chacun d’entre nous, il faut que la franchise soit suffisamment importante pour jouer ce double rôle, mais aussi, qu’elle s’adresse à tous.
L’effet de cette mesure sera quasi nul si la franchise ne s’élève qu’à quelques euros et que, comme à l’accoutumée, au nom de l’équité, on exonère les bénéficiaires du RMI, de la CMU, ceux dont les revenus déclarés sont supérieurs de moins de 15 % des revenus donnant droit à la CMU, les femmes enceintes, les enfants de moins de 16 ans, les étudiants, les assurés pris en charge au titre de l’ALD… et plus généralement une grande partie de la population.
En revanche, si la franchise est conséquente, elle deviendra pénalisante pour l’assuré, particulièrement pour celui qui est malade et qui plus est, dispose de revenus modestes. Les modalités de cette mesure vont donc être déterminantes pour son efficacité.

Quoi qu’il en soit, l’application de cette franchise soulève la question de sa prise en charge par les Assureurs Santé Facultatifs. Il pourrait en effet leur être interdit de prendre en charge cette franchise au titre de l’assurance privée. Comment l’Etat va-t-il réglementer le remboursement de cette franchise ? Je soulignerai ici que, pour ce qui nous concerne, nous estimons que le concept de Franchise Cautionnée créé par notre mutuelle et bénéficiant du label AFAQ, présente les avantages des franchises tout en évitant leurs inconvénients. De plus, ce concept leur apporterait un heureux effet modérateur.
En quoi votre Franchise Cautionnée diffère-t-elle de la simple franchise ? Et comment pouvez-vous dire qu’elle en évite les inconvénients tout en préservant ses avantages ?
Tout simplement,
- parce qu’elle obtient les mêmes résultats, en préservant l’intérêt collectif autant qu’individuel sans jamais pénaliser l’individu ni la collectivité.
- Parce qu’elle permet l’exercice de la responsabilité individuelle en renforçant la solidarité.
En pratique, nos adhérents acceptent le principe de l’application d’une franchise au remboursement de leurs prestations, parce qu’au moment de faire appel à leur mutuelle pour leurs premières dépenses de santé, la caution qu’ils ont versée, équivalant au pré-paiement de la franchise, leur permet l’immédiat autofinancement de ces premières dépenses. La mutuelle joue bien là son rôle, même si ce n’est qu’après épuisement de la caution qu’elle prendra en charge les dépenses suivantes au titre de l’assurance.
Ainsi, l’assuré a tout intérêt à modérer ses dépenses de santé dont il assume en fait personnellement et volontairement, la première partie. Il est responsabilisé sans être jamais pénalisé puisque sa cotisation garantit sa couverture et que toutes ses dépenses de soins trouvent leur financement par l’assurance.
Le fait que l’assuré accepte de payer par avance le montant de la franchise en finançant ses premières dépenses avant de les faire assumer par les autres, révèle un haut degré de responsabilité et d’altruisme. Dans la pratique, les assurés jouissant d’une bonne santé et générant moins de dépenses de soins participent davantage à la mutualisation du risque. En effet, en 2006, Groupe France Mutuelle a remboursé tout ou partie de leur caution à 72 % des adhérents FC Santé. Aucun autre système d’assurance santé ne présente, à ma connaissance, ce degré de solidarité mutualiste.

Selon vous, La Franchise Cautionnée représente la solution pour rétablir les équilibres de la Sécurité Sociale ?

Si les pouvoirs publics instaurent ces franchises, comme l’ont fait remarquer de nombreux observateurs ou personnalités qui y sont opposés à tort ou à raison, ceux dont les revenus sont les plus faibles en pâtiront davantage et risquent de ne pas se soigner faute de trouver l’assurance au moment où ils en ont besoin.
Or, s’ils ont souscrit un contrat de type Franchise Cautionnée, ils trouveront ce financement de la part de leur assurance et pourtant sans cesser d’être responsabilisés, comme je viens de l’expliquer. Ainsi l’effet responsabilisant des franchises est préservé intégralement, et l’effet pénalisant est atténué sinon supprimé.
Je n’irai pas jusqu’à dire que la Franchise Cautionnée constitue LA solution pour rétablir les équilibres de la Sécurité Sociale, mais elle peut y contribuer. La responsabilisation qu’elle opère sur le plan de l’assurance santé facultative bénéficie naturellement à l’assurance santé obligatoire. Le réflexe consommateur et la prise de conscience induits chez l’assuré, sont autant de comportements qui accompagneront les Pouvoirs Publics dans leur mission de réduction du déficit de la Sécurité Sociale sans que cela ne coûte à l’Etat, ni en finance, ni en image.

Groupe France Mutuelle : Plus de 70 ans d’expertise au service de ses adhérents

Rappelons que Groupe France Mutuelle, née au siècle dernier dans les années 30, assure
120 000 adhérents pour un chiffre d’affaires de 84 millions d’euros. Groupe France Mutuelle emploie 150 collaborateurs dans ses 9 agences situées à Paris et en région parisienne. Elle noue avec des mutuelles locales à taille humaine des partenariats visant à diffuser ses concepts mutualistes et à offrir à ses adhérents un service de proximité.

Pour toute information complémentaire, merci de contacter le service de presse :
Agence Sophie Benoit Communication : Yglinga Benoit
Tél. : 01 43 41 08 51 - Email : yglinga.sbc@wanadoo.fr

Il y a un goût NEUF chez Leffe …

Bière d’abbaye la plus vendue au monde et bière la plus appréciée des Français*, Leffe vous invite à découvrir sa nouvelle variété : Leffe 9°, bière blonde au caractère prononcé. Reconnue saveur de l’année 2007, son goût racé et prononcé révolutionneront vos apéritifs que ce soit à la maison via sa présence en linéaire ou dans un bar à la pression.

Leffe 9°, bière blonde au caractère prononcé

A la robe dorée, Leffe 9° est une bière blonde de fermentation haute. Brassée selon les règles de l’Abbaye de Leffe à base d’ingrédients de la plus grande qualité, c’est une bière pleine de caractère.
Leffe 9° s’adresse aux consommateurs à la recherche de bières riches en goût et aimant découvrir de nouvelles saveurs. Ses qualités gustatives ont déjà conquis les consommateurs français, puisque Leffe 9° a été reconnue ” Saveur de l’année 2007 ” !

Leffe 9°, toujours plus de goût à l’apéritif du soir

Leffe 9° se déguste idéalement à l’apéritif du soir dans un bar ou chez soi. Pour répondre aux exigences des consommateurs et compléter l’offre des professionnels, Leffe 9° est disponible à la pression ainsi qu’en magasin en format pack de 6×25 cl et bouteille 75 cl.
L’association du goût racé de cette bière, apéritive par excellence, à de la charcuterie au goût prononcé ou des fromages de caractère, permettront aux consommateurs de découvrir un moment de dégustation unique autour d’un apéritif rempli de saveurs !

PVC : Packs 6 x 25 cl= 3,90€ et en 75cl= 2,45€

“Idées d’associations gourmandes pour l’apéritif du soir”

Piques de Jambon de Parme, de Chorizo
et de saucisson sec
Pour 4 personnes : chorizo, quelques lamelles
coupées dans 4 tranches de jambon
d’Aoste, 2 kiwis.

Découpez en tranches le chorizo, pliez les lamelles de jambon d’Aoste. Alternez le tout avec des demi-rondelles de kiwis . A l’aide de piques en bois, formez de petites brochettes hautes en goûts et couleurs !
©Leffervescence

Soutien en presse et affichage pour la nouveauté de la famille Leffe

Outre des animations en CHR et GMS**, l’arrivée de cette nouveauté sera accompagnée d’un fort soutien en presse et affichage via deux temps forts prévus en Mai et Septembre/Octobre 2007 mettant en avant l’accroche ” Il y a du neuf chez Leffe… “.

A propos d’InBev
InBev est une entreprise côtée en bourse (Euronext : INB) basée à Louvain, en Belgique. Ses origines remontent à 1366. De nos jours, elle est le plus grand brasseur du monde en termes de volume. La stratégie d’InBev consiste à renforcer ses plates-formes locales par l’établissement de positions solides sur les principaux marchés brassicoles du monde. La croissance organique, l’efficacité de classe mondiale, la croissance externe ciblée et la priorité donnée à ses consommateurs en sont les instruments. Forte d’un portefeuille de plus de 200 marques, dont Stella Artois®, Brahma®, Beck’s®, Leffe® et Skol® - la troisième bière la plus vendue au monde, InBev emploie quelque 85.000 collaborateurs et déploie ses activités dans plus de 30 pays sur le continent américain, en Europe et dans la zone Asie-Pacifique. En 2005, InBev a réalisé un chiffre d’affaires net de 11,7 milliards d’euros.
En France, InBev compte près de 1400 collaborateurs avec un chiffre d’affaires de 453,0 M € InBev France occupe la 3e position sur le marché avec 9% de part de marché avec les marques Leffe®, Hoegaarden®, Stella Artois®, Boomerang®, La Bécasse® et Guinness®.
Pour de plus amples informations, consultez notre site internet www.inbev.fr

Association des Diplômés du Groupe ESC Clermont : L’Excellence au rendez-vous !

Le vendredi 15 juin 2007, le Club Excellence de l’Association des diplômés de l’ESC Clermont mobilise des leaders d’opinion et décideurs autour de la dynamique économique de l’Auvergne. En partenariat avec le Conseil Régional d’Auvergne, l’Uccimac et Clermont Communauté, l’Association des diplômés du Groupe ESC Clermont développe une démarche innovante de promotion de la dynamique économique de l’Auvergne. Un concept original qui passe par l’implication et la sensibilisation de leaders d’opinion au plan national, dont l’Auvergne a été une étape clé dans la réussite de leur parcours professionnel.

Retour aux sources pour un réseau d’Excellence

Créé le 23 novembre 2006, le Club Excellence a vocation à réunir les diplômés de l’Ecole Supérieure de Commerce de Clermont-Ferrand les plus influents, les plus actifs et prestigieux. Chefs d’entreprise, dirigeants de haut niveau, membres de comité de direction d’entreprise d’envergure internationale, ces décideurs justifiant de plus de 10 années d’expérience professionnelle constituent un réseau de leaders d’opinion important, favorisant incontestablement les relations d’affaires et des échanges professionnels riches et constructifs. Quoi de plus naturel pour ce réseau privilégié de diplômés pour la plupart basés à Paris de consacrer leur premier rendez-vous à un retour en Auvergne ?

A l’occasion d’un voyage en Auvergne intitulé ” retour aux sources ” le 15 juin 2007, les axes de développement de la région, les dispositifs innovants d’accompagnement à la création ou reprise d’entreprise, les secteurs en mutation et la compétitivité de la région seront présentés aux membres du Club Excellence. Des créateurs et repreneurs d’entreprise en Auvergne ainsi que des experts techniques apporteront également leur témoignage sur les atouts concurrentiels de la région Auvergne.
Au programme : partages d’expériences et échanges professionnels autour de la dynamique auvergnate et des perspectives de développement de l’Auvergne ainsi que de l’ESC Clermont.

Du côté des membres du Club Excellence

” En devenant membre du Club Excellence, on intègre une équipe de diplômés qui ont envie de partager leurs compétences et leur expérience professionnelle mais aussi de prendre part à la promotion et au rayonnement de l’ESC Clermont et de l’Auvergne au plan national voire international. Après mon diplôme, j’avais déjà eu le ” réflexe réseau ” des diplômés pour prendre contact avec des professionnels exerçant le même métier que moi, avec le Club Excellence, je rencontre des personnes issues d’activités professionnelles connexes ou même totalement éloignées de mon métier, des échanges qui s’avèrent toujours riches et constructifs sur le plan professionnel et personnel. Le voyage en Auvergne, ” retour aux sources ” organisé par le Club Excellence, nous permet de nous réapproprier l’ESC Clermont et de découvrir le dynamisme et les perspectives de développement de la région. Autant d’éléments qui font la force de notre formation et nous encourage à valoriser notre école et l’Auvergne ! ”

Jean-Pascal Goninet, diplômé de l’ESC Clermont en 1980, récemment nommé Directeur Europe SPChannel et Services opérés de Cisco Systems.

” L’intérêt du Club Excellence réside dans la qualité de ses membres qui vont se positionner comme des ambassadeurs de l’ESC et de son diplôme. Par leur parcours professionnel réussi, voire exemplaire, les dirigeants et cadres de haut niveau qui participent aux actions du Club Excellence soutiennent la promotion de l’Ecole. En apportant leur vision et leur expertise sur des domaines aussi variés que les enjeux économiques de demain, les évolutions technologiques ou encore les nouvelles problématiques de recrutement et de gestion de carrières, par exemple, les membres du Club Excellence pourront accompagner et soutenir la stratégie de l’ESC. Selon moi, l’implication des diplômés dans la vie de l’Ecole et le partage des compétences de diplômés influents sont des facteurs clés de réussite dans le développement de la performance de la formation. Une notion d’autant plus importance que l’environnement concurrentiel des grandes écoles s’avère toujours plus dur. En tant que DRH, je constate tous les jours l’importance du parcours académique, de l’expérience professionnelle mais aussi des compétences techniques et humaines que les salariés ont pu développer, entre autres, au cours de leur formation. A travers les actions du Club Excellence, je pense pouvoir apporter mon expertise et ma connaissance du ” terrain ” en matière d’accompagnement dans le parcours professionnel, l’orientation des diplômés expérimentés ou encore le recrutement de nouveaux profils dans les programmes de l’Ecole. Intégrer le Club Excellence c’est aussi une opportunité sur le plan social de pouvoir retrouver des diplômés dans une ambiance conviviale ! ”

Jean-Paul Roudier, diplômé de l’ESC Clermont en 1980,
Vice President HR EMEA Manitowoc (Potain, Grove)

L’Association des Diplômés du Groupe ESC Clermont fédère et anime le réseau des 6 700 anciens élèves issus des différentes promotions de l’Ecole depuis sa création en 1919.
Outre l’animation du réseau permettant de maintenir et développer les liens d’amitié et d’affaires entre diplômés, l’action de l’Association vise également à favoriser l’emploi et l’évolution de carrière par la mise en place de nombreux services (annuaire des diplômés, diffusion d’offres d’emploi, CVThèque, mises en relation, orientation, conseils personnalisés…).
Pour plus d’information consulter le site internet : www.reseau-esc-clermont.org

Communiqué de presse
Mai 2007
L’ENPC School of International Management :
Le Tri-Continent MBA un programme exclusif permettant d’obtenir un MBA américain et européen.
A l’heure où la capacité à travailler dans un contexte international est, plus que jamais, un atout incontestable pour les managers, l’ENPC School of International Management a choisi de conjuguer excellence académique, double diplôme et dimension internationale en proposant le Tri-Continent MBA.
Grâce à son partenariat avec la Fox School of Business at Temple University de Philadelphie (USA), l’ENPC School of International Management offre la possibilité d’obtenir un MBA américain et un MBA européen en effectuant un cursus dans trois des plus importants centres économiques du monde : Paris, Philadelphie, Tokyo.
Le Tri-Continent MBA représente ainsi l’occasion unique pour les professionnels, futurs managers et entrepreneurs, de développer leur expertise dans un environnement international et multiculturel.

Le Tri-Continent MBA : plus qu’une formation, une autre dimension du MBA
Bénéficiant de l’excellence académique de l’ENPC School of International Management et de la Fox School Of Business, deux institutions prestigieuses et reconnues au plan international, le Tri-Continent MBA garantit une formation de haut niveau.
Ce MBA prépare les professionnels à évoluer vers des postes internationaux et permet aux futurs managers de maîtriser les pratiques internationales liées aux enjeux de la mondialisation.
Le découpage du MBA en trois périodes d’immersion en France, aux Etats-Unis et au Japon ainsi qu’un voyage d’études à Shangai placent immédiatement les participants dans un contexte d’échange et d’adaptation aux différences culturelles tant sur le plan professionnel que personnel.
Les participants pourront à travers ce programme développer leurs compétences techniques ainsi que leur leadership : qualité
indispensable pour anticiper, décider et conduire leur organisation dans un environnement complexe et multi-culturel.

ZOOM SUR LE TRI-CONTINENT MBA
- Lieux de formation :
Sept-Déc. : ENPC School of International Management, Paris.
Janv-Juin : The Fox School of Business at Temple University,
Philadelphie.
Juillet-Aout : Temple University, Tokyo.
- Diplômes obtenus : MBA américain et MBA européen
- Langue d’enseignement: anglais.
- Durée : 12 mois.
- Nombre de participants : 30.
- Nationalités : 12
- Accréditations internationales : AMBA.
- Prix : 28 000 euros.
- Conditions d’admissions :
- 3 ans d’expérience professionnelle minimum,
- score minimum au GMAT de 600 et/ou score minimum au TOEFL de 575.
Comme le souligne Tawfik Jelassi, Doyen de l’ENPC School of International Management :
” Le Tri-Continent MBA constitue une expérience unique d’apprentissage international et apporte aux hommes et femmes de talent les aptitudes additionnelles dont ils ont besoin pour contribuer de façon décisive au développement international de leur entreprise. Ce programme est également une nouvelle preuve de l’engagement de l’Ecole des Ponts à former des managers capables de relever les défis du marché mondial “.
Le Tri-Continent MBA : un programme unique, des méthodes innovantes Plaçant le participant au centre du programme, le Tri-continent MBA est une expérience exceptionnelle où les méthodes d’enseignement perfectionnées viennent compléter la grande richesse du partage du savoir et des ressources de plusieurs universités.
Cette formation repose en effet sur le concept de ” learning action ” qui consiste à mettre en situation réelle les futurs managers internationaux.
Ainsi, au cours de la période de formation à l’université de Philadelphie, les candidats se voient confier des missions de conseil pour des entreprises internationales de secteurs en forte croissance : le GET (Global Entrepreneurship in Technology Consulting Practicum).
L’objectif : faire travailler des équipes multi-culturelles sur un exercice de conseil stratégique complet et présenter des recommandations et des solutions concrètes aux entreprises qui font appel à l’Université pour les accompagner dans le lancement de nouveaux produits, service ou de nouvelles technologies sur le marché mondial.
Enfin, la diversité culturelle et le profil des participants font la richesse et la qualité de ce programme. Etudiants à part entière des deux institutions, les participants deviennent membres des associations de diplômés de l’ENPC et de la Fox School Of Business at Temple University soit environ 57 000 membres dans le monde : un réseau de hauts-potentiels qui permettra à ces managers destinés à évoluer vers de nouvelles responsabilités, de nouer des relations d’affaires enrichissantes.

A propos de l’ENPC School of International Management
L’ENPC School of International Management a été créée en 1987. Il s’agit de l’école de management de l’École des ponts, la plus ancienne et l’une des plus prestigieuses des Grandes Écoles françaises. L’ENPC School of International Management est la seule école de management au sein de ParisTech, consortium regroupant dix Grandes Ecoles d’ingénieurs de Paris. Depuis sa création, l’école promeut l’étude du management et du leadership intégrant l’éthique dans les affaires et le sens des valeurs. L’ENPC School of International Management propose 4 programmes MBA : le MBA in International Business, le MBA in Technology and Entrepreneurship, l’Executive MBA ainsi que le Tri-Continent MBA
(Paris/Philadelphie/Tokyo/Shangai), délivré en partenariat avec la Fox School of Business de Temple University à Philadelphie (USA).

Pour toute inscription, veuillez contacter :
ENPC School of International Management
Anaïs Ressot : +33 (0)1 44 58 28 52
e-mail: admissions@enpcmbaparis.com
ou consultez le site Internet : www.enpcmbaparis.com

Création et Croissance Centre*, filiale de Centre Capital Développement spécialisée dans l’aide à la création et au développement d’entreprise, apporte son soutien financier à la société industrielle Innov Analysis Systems. L’objectif de cette prise de participation : accompagner le développement des activités de l’entreprise sur le marché international grâce au lancement d’une nouvelle gamme de produits innovants.

Innov Analysis Systems, 50 ans d’expertise technologique

La société Innov Analysis Systems, basée à Issoudun (36), fabrique et commercialise une gamme d’analyseurs de soufre pour des applications dans les domaines pétrolier, gazier et pétrochimique.
Fort d’une riche expérience dans ce secteur, Emmanuel MORIZOT reprend l’entreprise en 2005, après y avoir travaillé pendant près de 5 ans, convaincu de ses perspectives de développement. Positionnée sur une niche où la concurrence est encore faible, Innov Analysis Systems occupe une position de leader sur le marché français et tend à développer sa présence à l’international : 80 % de sa production est aujourd’hui destinée à l’export.

” Le défi est aujourd’hui d’élargir notre gamme de produits, pour proposer à nos clients une offre complète à la pointe de la technologie. Notre objectif à horizon 2010-2012 est de développer, voire même tripler notre chiffre d’affaires. ” confie Emmanuel MORIZOT, dirigeant de Innov Analysis Systems.

Un objectif : accompagner la croissance internationale de Innov Analysis Systems

La prise de participation minoritaire de Création et Croissance Centre dans Innov Analysis Systems a pour objectif d’accompagner l’entreprise dans la mise au point d’une gamme de produits nouvelle génération, répondant aux normes mondiales de plus en plus rigoureuses. Egalement soutenue par l’Institut Français du Pétrole et Oseo Anvar, Innov Analysis Systems prévoit la fabrication d’une vingtaine d’analyseurs par an, et l’embauche de trois nouveaux salariés d’ici la fin 2007. Des objectifs en cohérence avec la stratégie d’expansion à l’international de l’entreprise.

” Grâce à notre savoir-faire et nos efforts permanents en R et D, nous avons réussi à nous imposer en Europe et au Moyen-Orient où nous occupons une place de choix. Notre objectif est aujourd’hui d’étendre notre présence à la Chine et au Maghreb, qui représentent de nouveaux axes commerciaux. Cette stratégie de croissance à l’international nécessite une diversification et une adaptation des produits pour répondre aux nouvelles exigences de qualité et d’innovation du marché.
Le soutien financier de Centre Capital Développement, par le biais de sa filiale Création et Croissance Centre, va nous permettre d’investir dans la recherche et la conception de nouveaux produits, pour mettre toutes les chances de réussite de notre côté. ” explique Emmanuel MORIZOT.

* Création et Croissance Centre

Véhicule d’investissement créé en 2000, Création et Croissance Centre a pour vocation d’intervenir auprès des PME-PMI de la région Centre lors de leur création, ou pour accompagner un premier développement, par une prise de participation minoritaire à leur capital (maximum 30 %) comprise entre 25 K€ et 80 k€.

Face à l’allongement de la durée de la vie et à l’augmentation des soins avec l’âge, la couverture santé est devenue aujourd’hui une réelle priorité pour chaque membre de la famille.
Pour répondre à cette demande, Groupe France Mutuelle propose un concept exclusif pour la famille : Généfil.
Le principe : mutualiser les coûts au sein même de la famille. Ainsi, plus le nombre de générations adhérentes est important, plus les adhérents voient leur cotisation réduite.
Déjà inventeur du concept de Franchise Cautionnée, avec Généfil, Groupe France Mutuelle se distingue une nouvelle fois par son esprit d’innovation.

Généfil : un contrat qui suit le fil des générations

Généfil a été mis au point pour prendre en compte le nombre de générations d’une même famille adhérant à la mutuelle. Ainsi chaque adulte bénéficie d’une réduction de sa cotisation, proportionnelle au nombre de générations adhérentes. Il s’agit d’offrir un allégement de cotisations correspondant à l’actuariat découlant de la solidarité entre les générations d’adhérents. Généfil est un système intergénérationnel qui permet à tous les adhérents adultes de faire profiter d’avantages immédiats tarifaires les autres membres en ligne directe de la famille.

Généfil : Un contrat flexible qui complète la gamme de Groupe France Mutuelle

Généfil est un système inédit qui s’applique à tous les contrats d’assurance proposés par Groupe France Mutuelle.
A tout moment, de nouveaux membres de la famille peuvent être intégrés dans le contrat, les avantages de chacun étant ajustés en conséquence. Conçu pour favoriser l’intégration des plus jeunes sans pénaliser les plus âgés, bien au contraire, car chacun bénéficie de l’adhésion des autres, Généfil constitue un vrai produit innovant dans la lignée de l’esprit mutualiste et solidaire de Groupe France Mutuelle. Les liens de filiations directs sont indispensables et deux générations d’une même famille adhérente suffisent pour faire baisser les cotisations de tous les membres de la famille. Ainsi, la solidarité au sein de la famille permet de faire bénéficier chacun d’une couverture optimale et adaptée.

Généfil en exemple
Mme Garnier a 47 ans, et a choisi FC Santé pour sa famille composée de 3 générations : elle est née en 1960, sa mère en 1939 et sa fille en 1986. Grâce à Généfil, leurs cotisations seront réduites ainsi :
• Pour Mme Garnier : - 6%
• Pour sa mère : - 4 %
• Pour sa fille : -12 %

Généfil permet donc des économies pour l’ensemble des membres de cette famille.

Groupe France Mutuelle : Plus de 70 ans d’expertise au service de ses adhérents

Rappelons que Groupe France Mutuelle, née au siècle dernier dans les années 30, assure
120 000 adhérents pour un chiffre d’affaires de 81 millions d’euros. Groupe France Mutuelle emploie 150 collaborateurs dans ses 9 agences à Paris et en région parisienne. Au sein de la Mutualité Française, Groupe France Mutuelle se situe à la 31e position de l’ensemble des mutuelles toutes catégories confondues par les cotisations encaissées.

Comme chaque année au mois de mai, les établissements Saint-Roch de la Fondation d’Auteuil ouvrent leurs portes et vous accueillent à Durfort Lacapelette.
Dès 8h30 (pour les plus courageux !) : jeunes, familles, équipes d’encadrement, donateurs, partenaires, amis et visiteurs pourront se retrouver et partager un moment d’amitié.

Au programme
Dans la matinée… Activités sportives pour les amateurs avec à
- 8h30, départ du cross de l’amitié
- 9h compétition d’escalade
- 10h compétition de VTT
11h30 Célébration eucharistique
A midi … Délicieux repas antillais ou italien
L’après-midi … Animations assurées par les équipes de Saint Roch : théâtre, chorale, musique (folklore indien, hip-hop, chants traditionnels, contes africains, etc.)

Tout au long de la journée … Visite du site, présentation des locaux scolaires, vente de fleurs, salon de thé et pâtisseries, buvette, nombreux stands, jeux traditionnels : de quoi ravir et occuper toute la famille !

Nos objectifs …
• Réunir l’ensemble des acteurs qui participent à l’action et au développement des établissements Saint Roch de la Fondation d’Auteuil pour un vrai moment de convivialité,
• Accueillir tous ceux qui souhaitent mieux connaître la Fondation d’Auteuil, son histoire, son action et ses valeurs.
Venez nombreux !

La Fondation d’Auteuil, aujourd’hui, c’est…
Grandir en confiance
La Fondation d’Auteuil accueille, éduque, forme et insère 9000 jeunes en grande difficulté sociale, scolaire, familiale, et affective, au sein de plus de 170 établissements en France, répartis en 14 directions régionales.
Ces jeunes lui sont confiés par leur famille ou par les services de l’Aide Sociale à l’Enfance. Chacun bénéficie d’un parcours personnalisé pour développer son savoir être et son savoir-faire dans le domaine professionnel de son choix pour une insertion professionnelle réussie.

Dossier de presse à votre disposition au 05.62.88.91.76

Etablissements Saint-Roch • Fondation d’Auteuil • 82390 Durfort Lacapelette
Renseignements et inscriptions aux activités sportives : 05.63.04.65.45

Dans le cadre du programme européen Leader +, l’Agence Entreprendre au Pays d’Aurillac crée ” Le Pack Accueil Services “. L’occasion pour l’agence de développement économique d’affirmer une nouvelle fois le dynamisme du Pays d’Aurillac en matière d’accueil. Ainsi, ce sont désormais quatre Packs Accueil proposés aux actifs, nouveaux arrivants au Pays d’Aurillac, qui viennent enrichir le dispositif innovant de l’Agence Entreprendre :
Le Pack Accueil Pro Auvergne +, Le Pack Accueil Auvergne +, Le Pack Accueil Culturel et le Pack Accueil Services ” Migrants Actifs “.

Le Pays d’Aurillac : un réel dynamisme en matière d’accueil

Première agence de développement économique à avoir lancé des Packs Accueil destinés aux nouveaux arrivants actifs, Entreprendre au Pays d’Aurillac propose désormais 4 packs qui ont vu le jour grâce au programme européen Leader +* dont bénéficie le territoire du Pays d’Aurillac.
Les deux premiers packs Accueil Auvergne + (qui propose des aides en matière de logement) et Accueil PRO Auvergne + (qui prend notamment en charge 50 % des frais de démarrage de l’activité) ont été lancés il y a un an en partenariat avec le Conseil régional d’Auvergne. Puis, l’offre a été renforcée par le ” Pack Culturel ” (gratuité et tarifs préférentiels sur spectacles, animations) et les porteurs de projets peuvent aujourd’hui également bénéficier du Pack Accueil Services ” Migrants Actifs “.

Véritable dispositif d’aide à l’installation, le ” Pack Accueil Services ” s’adresse aux créateurs ou repreneurs d’activités professionnelles et aux salariés. Proposant notamment des conseils gratuits pour la création d’entreprise et des prestations avantageuses grâce à de nombreux partenariats avec des entreprises du territoire (réductions sur les prestations informatiques et sur l’assurance,…), le ” Pack Accueil Services ” s’affiche comme un vrai soutien qui permet aux porteurs de projet de se concentrer sur leur cœur de métier.

Un dispositif unique reconnu sur le plan national

Ces nouveaux dispositifs d’aides économiques, véritables coups de pouce pour les nouveaux venus sur le Pays d’Aurillac, ont valu à l’Agence Entreprendre au Pays d’Aurillac de figurer parmi les deux projets auvergnats retenus au niveau national, au titre des opérations les plus innovantes et les plus pertinentes des programmes Leader+

Depuis 2002, le programme Leader+ a permis à l’Agence de mettre en place un dispositif complet qui traduit parfaitement la dynamique du territoire concernant l’accueil de nouvelles populations. Ce ne sont pas moins de 85 emplois qui ont été soutenus par l’Agence Entreprendre au Pays d’Aurillac : 51 au niveau des entreprises, grâce à un soutien financier dans leurs investissements d’équipements de production, et 34 avec les Packs Accueil.

Comme le souligne Jean-Noël VIDAL, Directeur de l’Agence Entreprendre au Pays d’Aurillac :” La mission des Packs Accueil est d’attirer les actifs et de faciliter leur installation sur le territoire du Pays d’Aurillac. Le lancement du Pack Services vient compléter notre dispositif, l’un des seuls de la région Auvergne à s’adresser aux actifs.
Notre volonté est non seulement de mettre en avant le bassin économique de notre territoire mais également son bassin de vie. Aurillac bénéficie d’une vie culturelle riche que nous avons souhaité mettre en avant. C’est pourquoi, nous avons non seulement créé des packs pour accompagner l’installation professionnelle, mais également un pack culturel qui permet aux nouveaux arrivants de disposer de multiples réductions pour des spectacles et la gratuité pour de nombreuses visites et produits touristiques.”

Les résidences d’entrepreneurs : une offre innovante

Parmi ses multiples missions, l’Agence propose aux porteurs de projets la mise à disposition des résidences d’entrepreneurs, dispositif inédit initié par l’Agence Régionale de Développement des Territoires d’Auvergne depuis 2006. Directement inspirées des résidences d’artistes, les résidences d’entrepreneurs visent à offrir au créateur ou repreneur d’entreprise, pendant une période pouvant aller de quelques jours (résidence courte) à une année, (résidence longue) une aide financière et technique. Ainsi, les frais de transport, d’hébergement et de restauration sont remboursés au porteur de projet qui bénéficie également du soutien de l’Agence Entreprendre pour l’organisation de son séjour.
Seules conditions pour que le porteur de projet puisse faire appel aux résidences d’entrepreneurs : l’utilité sociale ou locale du projet et l’inscription dans une filière soutenue par la région Auvergne ou au niveau local.

” Lauréat du concours de la création-reprise d’entreprise 2006 organisé au Pays d’Aurillac, c’est à cette occasion que j’ai appris qu’un vrai dispositif d’accueil était proposé aux nouveaux arrivants.
Pendant 5 jours, en février dernier, ma famille et moi-même avons ainsi bénéficié de la résidence d’entrepreneurs. Ce séjour, indispensable avant notre installation définitive, m’a notamment permis de rencontrer mes futurs fournisseurs.
Le dispositif d’accueil mis en place dans la région est vraiment fantastique. D’ailleurs, dès que j’évoque le principe des résidences d’entrepreneurs à mon entourage, celui-ci est souvent surpris qu’un tel service puisse exister !
Habitant dans les Alpes de Haute-Provence nous nous installons au Pays d’Aurillac pour assurer la gérance d’une auberge située à Saint Santain Cantalès dès le 1er juillet prochain.
En tant que nouveaux arrivants, c’est rassurant de savoir que nous ne sommes pas livrés à nous-mêmes, mais que des personnes compétentes sont là pour nous accompagner. Un soutien qui nous a totalement confortés dans notre souhait de vivre et d’entreprendre au Pays d’Aurillac ! ” Thierry MARTIN, 40 ans, nouvel arrivant sur le Pays d’Aurillac.

La Chaîne Demain : un partenaire de choix pour l’Agence Entreprendre

L’Agence Entreprendre au Pays d’Aurillac bénéficie en 2007 d’un nouveau partenariat avec la Chaîne Demain. L’objectif : promouvoir les offres de vente et de reprises d’activités sur la Chaîne télévisée dédiée à la vie économique et sociale.
Cette année, de nouvelles émissions d’une durée de 13 minutes intitulées ” Toute l’Auvergne vous attend ” développeront à chaque édition deux offres d’activité dans des territoires de la région. Des animateurs, des élus, ou encore de nouveaux arrivants invités sur le plateau illustreront par leur témoignage la capacité du territoire en matière d’accueil.
En parallèle, les émissions seront en ligne sur les sites ” www.auvergnebienvenue.com ” et ” www.demain.fr “.
Ce partenariat avec la Chaîne Demain est proposé à l’ensemble des Pays d’Auvergne par l’Agence Régionale des Territoires.

Zoom sur Entreprendre au Pays d’Aurillac
Créée en 2000, Entreprendre au Pays d’Aurillac est une agence de développement économique ayant pour mission l’accompagnement aux porteurs de projets et l’accueil de créateurs d’entreprise sur le territoire du Pays d’Aurillac.

Ainsi les différentes actions qu’elle met en place visent à :
- Favoriser et accompagner le développement économique du pays d’Aurillac ;
- Assurer la promotion du territoire, la prospection et l’accueil d’entreprises ou de créateurs d’entreprises ;
- Renforcer le tissu économique du territoire.

Le Pays d’Aurillac en chiffres

• 6 communautés de communes,
soit 89 communes
• Près de 80 000 habitants dont
45 % dans l’agglomération aurillacoise
• Plus de 32 000 emplois
• 3 708 établissements, dont :
- Services : 43 %
- Commerce : 29 %
- Construction : 16 %
- Industrie : 11 %

Sources :
INSEE – SIRENE Champs ICS
INSEE – Recensement de la population 1999

* Le Programme Leader +

Le Programme européen Leader + soutient jusqu’en 2007, les initiatives visant à promouvoir et à développer l’accueil de nouveaux acteurs locaux et d’entreprises sur le Pays d’Aurillac. Ce fonds s’adresse aux communautés de communes, associations intercommunales, agences de développement, entreprises, porteurs de projets,…
Renforcer l’organisation du territoire et améliorer son attractivité, développer et encourager les activités économiques innovantes, améliorer les services, prospecter et promouvoir le territoire, sont les cinq grands axes pour lesquels le programme Leader + Pays d’Aurillac propose son soutien.

Leffe repart en campagne

Leffe lance la 2ème vague de sa campagne publicitaire, avec un renfort dans l’Est, pour conforter le positionnement de la marque à l’apéritif.

Bière d’abbaye la plus vendue au monde et bière la plus appréciée des Français*, Leffe a lancé, il y a un mois, une importante campagne publicitaire nationale. La marque entame aujourd’hui une nouvelle vague de communication, avec un renfort régional soutenu dans l’Est. Conçue par l’agence Léo Burnett Bruxelles, cette campagne vise à promouvoir le moment de dégustation de Leffe : l’Apéritif.

” Autant de saveurs que d’apéritifs ” : une campagne d’envergure

Mercredi 18 avril, Leffe lance une 2ème vague d’affichage, avec 16 000 affiches visibles dans toutes les villes de France, afin de conforter sa perception en tant que bière apéritive par excellence.

Outre un plan presse magazine très actif, avec plus de 100 annonces publiées dans des titres qualitatifs tels que L’Express, L’Auto Journal, L’Equipe, Géo, L’entreprise, ou encore L’Amateur de Cigares ainsi que des titres de la presse culinaire comme Régal …, Leffe met en place pour la première fois, une campagne de communication spécifique à la région Est. L’objectif est de renforcer sa position dans cette région à fort potentiel. Les premières publicités sont diffusées dans les principaux titres de la Presse Quotidienne Régionale (Les Dernières Nouvelles d’Alsace, l’Alsace, Le Républicain Lorrain, Groupe Est Républicain) soit dans près de 701 750 exemplaires, depuis le 13 avril. Ce soutien régional sera complété par quatre autres insertions presse le 19, 24, 27 avril et le 8 mai prochain.

A propos d’InBev
InBev est une entreprise cotée en bourse (Euronext : INB) basée à Louvain, en Belgique. Ses origines remontent à 1366. De nos jours, elle est le plus grand brasseur du monde en termes de volume. La stratégie d’InBev consiste à renforcer ses plates-formes locales par l’établissement de positions solides sur les principaux marchés brassicoles du monde. La croissance organique, l’efficacité de classe mondiale, la croissance externe ciblée et la priorité donnée à ses consommateurs en sont les instruments. Forte d’un portefeuille de plus de 200 marques, dont Stella Artois®, Brahma®, Beck’s®, Leffe® et Skol® - la troisième bière la plus vendue au monde, InBev emploie quelque 85.000 collaborateurs et déploie ses activités dans plus de 30 pays sur le continent américain, en Europe et dans la zone Asie-Pacifique. En 2006, InBev a réalisé un chiffre d’affaires net de 13,3 milliards d’euros.
En France, InBev compte près de 1400 collaborateurs avec un chiffre d’affaires de 453,0 M € InBev France occupe la 3e position sur le marché avec 9% de parts de marché avec les marques Leffe®, Hoegaarden®, Stella Artois®, Boomerang®, La Bécasse® et Guinness®.
Pour de plus amples informations, consultez notre site internet www.inbev.fr

Pour de plus amples informations et demandes de visuels

Communiqué de presse
Avril 2007

Les candidats à l’élection présidentielle répondent à la Lettre ouverte de la Fondation d’Auteuil sur les jeunes en difficulté.

Les réponses des candidats
A ce jour les candidats suivants ont répondu (dans l’ordre chronologique des réponses) : Corinne Lepage, Marie-Georges Buffet, Ségolène Royal, Nicolas Sarkozy, Jean-Marc Governatori, Philippe de Villiers, Arlette Laguiller, François Bayrou.

Extraits et propositions marquants
Marie Georges Buffet : ” Je connais votre association et les valeurs qu’elle porte… ” (…) ” Qu’il s’agisse d’enfants de France comme de mineurs isolés étrangers, ils doivent pouvoir retrouver une stabilité. Ceci nécessite l’abrogation de toutes les mesures restrictives à la régularisation voire à la naturalisation des enfants isolés étrangers confiés à l’ASE et donc aussi à votre institution (…) C’est en retrouvant des conditions de vie décentes, d’emploi, de logement, de salaires que l’on pourra s’attaquer aux racines de la souffrance “.

Ségolène Royal a présenté des réponses point par point :
” … agir dans le domaine de la prévention en donnant aux établissements scolaires les moyens de lutter contre l’échec ; mettre en place un véritable dispositif pour épauler les familles en difficulté ; créer un service public de la petite enfance et rendre obligatoire la scolarisation dès 3 ans ; en cas de crise mettre à disposition des mécanismes de médiation familiale mais aussi de soutien à la parentalité (internats de proximité) ; donner à la Nation les moyens de renforcer l’encadrement éducatif des établissements scolaires ; lutter contre toutes les formes de violences ; pour atteindre ces objectifs, (…) constituer localement des rencontres entre tous les acteurs et partenaires concernés car (…) on ne peut traiter isolément prévention, éducation, accompagnement et sanction quand elles s’imposent “.
” C’est pourquoi, en considérant les 7 grandes propositions de la Fondation, je ne peux que souscrire à leur intégralité, sans réserve “.

Nicolas Sarkozy avait programmé une visite au village éducatif Saint Philippe de la Fondation d’Auteuil, à Meudon, le 20 mars dernier, mais ses responsabilités de ministre de l’Intérieur (qu’il était encore ce jour là) l’ont obligé à annuler au dernier moment. Une réponse écrite est annoncée.

Philippe de Villiers, ” très sensible à l’activité de [la] Fondation ” a adressé une note sur la famille et ses propositions : ” inscription du mariage dans la Constitution, création d’un ministère de la famille, abolition de l’ordonnance de 1945 sur la délinquance des mineurs, etc. ”

Arlette Laguiller : ” Je partage le sens de votre démarche ” et ajoute que ” ce devrait être à l’Éducation nationale de relever le défi dès l’école maternelle. Cela demande (…) des crédits et le budget préfère financer la Défense nationale…” . C’est pourquoi ” dénoncer cette situation fait partie de mon combat “.

François Bayrou a répondu sous la plume de Marielle de Sarnez, sa directrice de campagne :
” Pour François Bayrou, la question de la manière dont nous souhaitons élever nos enfants est la plus importante de toutes… A tous les enfants (…), nous devons les chances de réussir, quelle que soit leur origine, quelle que soit leur situation sociale et de fortune. (…) La petite enfance et l’école sont étroitement liées. L’école maternelle, qui est une singularité française, est pour François Bayrou une richesse très précieuse… Nous devons nous fixer un objectif : diviser par deux l’échec scolaire, et multiplier par deux la réussite scolaire, dans tous les milieux sociaux.
La clé de tout cela, c’est l’innovation, l’évaluation et la communication de l’innovation… Nous nous engageons à faire nôtres vos priorités. ”

Un sondage et un appel le 5 février
Le 1er février dernier la Fondation d’Auteuil attire l’attention des candidats à l’élection présidentielle sur les jeunes en difficulté en leur adressant une Lettre ouverte.
Pour appuyer son action elle publie le 5 février un sondage qui révèle que :
• 83 % des personnes interrogées considèrent que les jeunes en grande difficulté ne sont pas suffisamment pris en compte dans les propositions des candidats.
• 93 % pensent que la situation de ces jeunes est inquiétante pour l’avenir de la société.
Sondage quantitatif réalisé par ” Opinionway du 23 au 25 janvier 2007 sur un échantillon représentatif de 1025 personnes, interrogées en ligne.

Un message fort et 7 propositions
Il s’agit pour la Fondation d’Auteuil de lancer un message fort sur les garçons et les filles en grande difficulté : lorsqu’ils reçoivent l’attention, le professionnalisme, la disponibilité et la bienveillante exigence qu’ils méritent, ils s’en sortent remarquablement.
La société ne peut pas les laisser sur le bord de la route car ils sont notre avenir !
A partir de ses 141 années d’expérience, 7 propositions étaient formulées : agir beaucoup plus tôt auprès des enfants et des familles en difficulté, grâce à des services multi-accueil pour la petite enfance ; mieux utiliser les fonds consacrés à la jeunesse en difficulté ; favoriser un véritable suivi éducatif ; affirmer une politique de soutien à la famille ; prolonger la prise en charge des mineurs étrangers isolés au-delà de leurs 18 ans ; trouver des nouveaux modes de prise en charge en pédopsychiatrie et favoriser l’innovation.

La Fondation d’Auteuil, depuis 141 ans, accueille, éduque, forme et insère 8000 garçons et filles
en grande difficulté sociale, scolaire, familiale, et affective, au sein de près de 160 établissements en France, répartis en 14 directions régionales.
Ces jeunes lui sont confiés par leur famille ou par les services de l’Aide sociale à l’enfance.
Chacun bénéficie d’un parcours personnalisé pour développer son savoir être et son savoir-faire
dans le domaine professionnel de son choix.

Communiqué de presse
Avril 2007

Ecole Nationale des Ponts et Chaussées :
L’ENPC School of International Management ouvre les inscriptions pour la rentrée 2007 de ses programmes MBA

L’heure des inscriptions a sonné pour les professionnels qui souhaitent développer des compétences managériales en intégrant un programme MBA de l’une des plus prestigieuses grandes écoles françaises : l’ENPC School of International Management (Ecole Nationale des Ponts et Chaussées).
Lancés depuis 20 ans et conjuguant excellence académique et dimension internationale, trois MBA sont proposés pour septembre 2007 : le MBA in International Business, le MBA in Technology and Entrepreneurship et le Tri-continent MBA. L’objectif de ces programmes : permettre aux professionnels, futurs managers et entrepreneurs, de développer leur expertise dans un environnement international et multiculturel.

A chaque carrière son MBA

L’ENPC School of International Management offre une formation complète, dispensée entièrement en anglais, pour les professionnels souhaitant évoluer vers des postes à responsabilité, un nouveau secteur d’activité ou une activité business à l’international. Proposés à temps complet (programme full time) ou en parallèle d’une activité professionnelle (programme part time), ces programmes s’adaptent parfaitement à chaque projet professionnel.

- Le MBA in International Business propose une approche mondiale des grandes problématiques commerciales et managériales. Il permet avant tout de transmettre les nouvelles valeurs du leadership international et de développer la vision globale de l’entreprise qui permettra aux participants d’assumer au mieux les fonctions de direction auxquelles ils se destinent.

- Le MBA in Technology and Entrepreneurship, destiné aux personnes souhaitant acquérir ou développer des compétences dans le domaine de l’innovation, du management de la technologie et du développement business. Cette formation est aussi un programme sur-mesure pour les professionnels qui se destinent à la création d’entreprise.

- Le Tri-continent MBA, conçu en partenariat avec la Fox School of Business at Temple University Philadelphie, USA, représente une occasion unique d’acquérir une réelle dimension internationale, tant professionnelle que culturelle, en effectuant une partie du cursus en France, aux Etats-Unis, au Japon et en Chine. Ce MBA se déroule selon le concept de “action learning” qui consiste à mettre en situation réelle les futurs managers internationaux.

Diversité culturelle, excellence académique et dimension internationale : atouts incontestables des MBA de l’ENPC School of International Management

A travers ses programmes MBA, l’ENPC School of International Management prépare les professionnels à évoluer vers des postes de direction ou de responsables internationaux. Ces programmes permettent aux futurs managers de renforcer leur capacité d’analyse et de prise de décision stratégique et d’acquérir les outils de management fondamentaux. Outre leurs compétences techniques, les participants développent surtout, au cours de cette formation, leur leadership : qualité indispensable pour anticiper, décider et conduire leur organisation dans un environnement complexe et multiculturel.

En plus de leur cursus rigoureux et fortement adapté aux besoins de l’entreprise et aux enjeux de la mondialisation, ces programmes MBA sont enseignés par des professeurs de renommée internationale. Des études de cas, des travaux de groupe et des voyages d’étude à l’étranger permettent ainsi aux participants de s’immerger dans les problématiques réelles auxquelles ils seront prochainement confrontés. Un focus particulier est accordé au développement personnel en matière de relations humaines, de communication et de gestion d’équipe.

La diversité culturelle et les profils des participants font aussi la richesse et la qualité des programmes MBA de l’Ecoles des Ponts. En effet, les ” hauts potentiels ” qui intègrent ces programmes sont issus d’environ 25 nationalités et d’autant de secteurs d’activité différents et ont une moyenne d’âge de 30 ans et 7 ans d’expérience professionnelle. De par leurs apports individuels, chaque participant contribue à établir des échanges très riches aussi bien sur le plan professionnel que personnel.

Comme le souligne le Dr. Tawfik Jelassi, Doyen de l’ENPC School of International Management : ” L’offre MBA de l’ENPC School of International Management apporte aux hommes et femmes de talent les aptitudes et compétences additionnelles dont ils ont besoin pour contribuer de façon décisive au développement de leur entreprise. Elle est également une nouvelle preuve de l’engagement de l’Ecole des Ponts à former des managers capables de relever les défis du marché mondial “.

A propos de l’ENPC School of International Management

L’ENPC School of International Management a été créée en 1987. Il s’agit de l’école de management de l’École des ponts, la plus ancienne et l’une des plus prestigieuses des Grandes Écoles françaises. L’ENPC School of International Management est la seule école de management au sein de ParisTech, consortium regroupant dix Grandes Ecoles d’ingénieurs de Paris. Depuis sa création, l’école promeut l’étude du management et du leadership intégrant l’éthique dans les affaires et le sens des valeurs. L’ENPC School of International Management propose 4 programmes MBA : le MBA in International Business, le MBA in Technology and Entrepreneurship, l’Executive MBA ainsi que le Tri-Continent MBA (Paris/Philadelphie/Tokyo/Shangai), délivré en partenariat avec la Fox School of Business de Temple University à Philadelphie (USA).

” L’apéritif pression ” enfin accessible à tous les professionnels de la restauration avec Leffe !

Le système de tirage à pression est un incontournable sur le circuit CHR, 70% des français préfèrent déguster une bière à la pression. Partant de ce constat, Leffe lance le ” Perfect Draft “, nouveau système de pression développé par Philips. Machine professionnelle accueillant des fûts de 6 litres, elle s’adapte parfaitement au potentiel des établissements de type restaurant.

Leffe aide les CHR à développer leur chiffre d’affaire

Alors que 7 Français sur 10 déclarent préférer la bière en pression*, seulement 65 % des établissements français offre ce système de distribution**. Leffe, la bière la plus appréciée des français***, lance en partenariat avec Philips, une nouvelle machine à pression : le Perfect Draft. Une révolution pour les restaurants qui auront désormais la possibilité d’offrir une bière de qualité, sans contrainte de débit. Son fût de 6 litres, d’une qualité optimale pendant 30 jours est en effet la solution idéale pour faire apprécier à tous les clients les qualités gustatives de Leffe Blonde (24 pressions suffisent pour écouler le fût).

Perfect Draft : Testé et approuvé par des professionnels

Bénéficiant de la technologie innovante et fiable de Philips, ce système a déjà été testé avec succès dans 50 restaurants à Paris, Lyon et Lille. Perfect Draft est d’ailleurs considéré comme ” un booster des volumes bières ” par 70% d’entre eux****. Perfect Draft représente pour eux l’occasion de redynamiser le moment apéritif.

La qualité d’une machine professionnelle

Doté d’une vraie poignée à débiter, le Perfect Draft garantit un niveau optimal de pression pour un tirage parfait. Grâce à son fût en métal qui répond aux exigences des fûts traditionnels, le Perfect Draft permet une conservation parfaite de la bière et garantit au mieux sa fraîcheur tout en préservant son intégrité. Un système de refroidissement permet aux restaurateurs d’offrir une bière à la température idéale de 3°C. Cette température est lisible sur le voyant qui indique également le volume restant dans le fût.

* Etude conso CHD 2003
** Etude conso CHD 2005
*** Source Ratio Like/Dislike Synovate 2005
**** Etude synovate 2006

Communiqué de Presse
Le 3 Avril 2007
L’ABUS D’ALCOOL EST DANGEREUX POUR LA SANTE. A CONSOMMER AVEC MODERATION.

Visuels disponibles sur demande

A propos d’InBev
InBev est une entreprise ô̂tée en bourse (Euronext : INB) basée à Louvain, en Belgique. Ses origines remontent à 1366. De nos jours, elle est le plus grand brasseur du monde en termes de volume. La stratégie d’InBev consiste à renforcer ses plates-formes locales par l’établissement de positions solides sur les principaux marchés brassicoles du monde. La croissance organique, l’efficacité de classe mondiale, la croissance externe ciblée et la priorité donnée à ses consommateurs en sont les instruments. Forte d’un portefeuille de plus de 200 marques, dont Stella Artois, Brahma, Beck’s, Leffe et Skol - la troisième bière la plus vendue au monde, InBev emploie quelque 86.000 collaborateurs et déploie ses activités dans plus de 30 pays sur le continent américain, en Europe et dans la zone Asie-Pacifique. En 2006, InBev a réalisé un chiffre d’affaires net de 13,3 milliards d’euros.
En France, InBev compte près de 1400 collaborateurs avec un chiffre d’affaires de 453 M €. InBev France occupe la 3e position sur le marché avec 9% de part de marché avec les marques Leffe, Hoegaarden, Stella Artois, Boomerang, La Bécasse et Guinness.
Pour de plus amples informations, consultez notre site internet www.inbev.fr

Les atouts du Perfect Draft

- Technologie innovante et fiable de Philips.
- Vraie qualité pression.
- Format compact et peu encombrant
(50 cm x 30 cm).
- Simplicité d’utilisation et d’entretien.
- Fût consigné (DLUO = 6 mois)
- Disponibilité = 11 avril 2007
- Appareil proposé au restaurateur via une mise à disposition